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1、中國(guó)加入WTO(世界貿(mào)易組織)之后,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,大量外國(guó)公司涌入中國(guó)市場(chǎng),隨著中國(guó)政府的各項(xiàng)政策的出臺(tái)和公平待遇承諾的不斷兌現(xiàn),中國(guó)企業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn),尤其是企業(yè)的管理理念和管理方法需不斷更新以適應(yīng)新形勢(shì)的要求.與此同時(shí),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理中一直發(fā)揮重要作用的會(huì)計(jì)同樣面臨著改革的挑戰(zhàn)和發(fā)展的機(jī)遇.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念和方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)的加劇要求會(huì)計(jì)履行管理控制職能,在企業(yè)管理中發(fā)揮出更大、更重
2、要的作用.與其他管理控制相比,會(huì)計(jì)控制貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程,已逐漸成為企業(yè)內(nèi)部控制的核心.能否搞好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否.為此,對(duì)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行系統(tǒng)化研究就顯得非常必要.從中國(guó)內(nèi)部控制的實(shí)踐來(lái)看,特別是中國(guó)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一直是一個(gè)普遍薄弱的環(huán)節(jié),這已經(jīng)成為中國(guó)證券資本市場(chǎng)和企業(yè)健康發(fā)展的障礙.該文通過(guò)內(nèi)部控制理論的研究,針對(duì)目前我國(guó)上市公司普遍存在的內(nèi)部控制弱化、會(huì)計(jì)造假泛濫等問(wèn)題,進(jìn)行深層次分析,并提
3、出了建立健全中國(guó)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的幾點(diǎn)設(shè)想和建議.全文共分四部分第一部分:闡述企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理論框架.重點(diǎn)是通過(guò)內(nèi)部控制概念的演變得出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念;分析研究上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的特點(diǎn)、目標(biāo)及方法.第二部分:分析中國(guó)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制弱化的種種表現(xiàn):內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度普遍薄弱;財(cái)務(wù)報(bào)表造假問(wèn)題日益嚴(yán)重;費(fèi)用支出失控,潛虧增加,國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重;違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止.第三部分:對(duì)中國(guó)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制弱化的原因進(jìn)行剖
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