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文檔簡介
1、弱電工程項目部組織與主要人員職責(zé)弱電工程項目部組織與主要人員職責(zé)弱電工程項目已經(jīng)逐漸成為建筑施工項目中獨立的工程內(nèi)容。在弱電工程施工的全過程,建立以項目經(jīng)理為管理核心的項目部,是實現(xiàn)弱電工程項目管理目標(biāo)(工期﹑質(zhì)量﹑效益)的重要手段。一﹑項目部的設(shè)立原則:項目部的設(shè)立原則:1、同一座城市或地區(qū)設(shè)立一個或多個項目部(按公司所承攬的項目數(shù)量定)。2、一個項目部管理一個獨立的弱電工程項目。3、項目部限定5人以內(nèi),具體人員組成:項目經(jīng)理(1人)
2、:作為工程負(fù)責(zé)人專責(zé)工程師(1人):作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人同時兼任質(zhì)檢員。專業(yè)施工隊長(1人):作為施工作業(yè)的具體實施人兼任項目部安全員。預(yù)算員(1人):作為工程材料核算﹑施工形象進(jìn)度編報的實施人兼任保管員﹑資料員、材料員。二﹑項目部組織構(gòu)架弱電工程項目部組織結(jié)構(gòu)項目部組織構(gòu)架弱電工程項目部組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理(作為工程項目負(fù)責(zé)人)弱電專業(yè)施工隊長﹑安全員(作為施工作業(yè)的具體實施人兼做項目部安全員)專責(zé)工程師(作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人﹑質(zhì)量檢查員)預(yù)
3、算員﹑保管員﹑資料員、材料員(作為工程材料核算﹑施工形象進(jìn)度編報的實施人兼做保管員﹑資料員、材料員)各施工班組(技術(shù)員具體劃分為技術(shù)小工、技術(shù)大工)2、專責(zé)工程師崗位規(guī)范、專責(zé)工程師崗位規(guī)范(1)崗位名稱:專責(zé)工程師(2)基本任務(wù):負(fù)責(zé)單位工程的施工組織,落實單位工程施工組織設(shè)計和工程施工技術(shù)措施方案,以及工程施工的日常技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理工作,確保完成生產(chǎn)任務(wù)及各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)。積極開展全面質(zhì)量管理工作。(3)主
4、要職責(zé)a﹑參加單位工程施工組織設(shè)計或施工方案的編制,并認(rèn)真執(zhí)行;b﹑負(fù)責(zé)單位工程施工圖紙審查并參加圖紙會審及技術(shù)交底;c﹑負(fù)責(zé)開工前的施工材料計劃及工具機(jī)具需用量計劃的編制;d﹑竣工后參加工程結(jié)算,提供設(shè)計變更,材料代用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證及工程索賠工作;e﹑熟悉和掌握施工圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底;f﹑及時組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢驗評定;g﹑及時組織施工現(xiàn)場日檢、周檢、月檢工作,
5、并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作;h﹑嚴(yán)格按工藝程序組織施工,協(xié)調(diào)各工種之間的配合、制定成品保證措施,做好成品保護(hù);i﹑負(fù)責(zé)做好施工日志和組織整理各項交工驗收資料;j﹑負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理報告技術(shù)、質(zhì)量及生產(chǎn)情況。3、預(yù)算員崗位規(guī)范、預(yù)算員崗位規(guī)范(1)崗位名稱:預(yù)算員(2)基本任務(wù):負(fù)責(zé)本項目的合同管理及工程預(yù)、決算工作。(3)主要職責(zé)a、負(fù)責(zé)開工前的施工材料計劃編制;b、按時編報施工進(jìn)度月報表;c、根據(jù)量價分離的方法及時核算出
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