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文檔簡介
1、該文通過對中國省級電力企業(yè)目前所處的內(nèi)、外發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)有的管理模式進行分析,揭示了其目前普遍存在的管理問題,提出其急需進行一場管理模式的變革,即實現(xiàn)由行政審批的政府主管部門管理模式到集團公司管理模式的轉(zhuǎn)變,也就是要實現(xiàn)集團化發(fā)展與重組.文章對集團化發(fā)展與重組的有關(guān)問題進行了實用性研究,構(gòu)想了中國省級電力企業(yè)集團化發(fā)展藍圖,詳細地分析了省級電力企業(yè)現(xiàn)在承擔(dān)的電力主營業(yè)務(wù)和主要多種產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù).文章還重點探討了省級電力企業(yè)作為一個集團化公司其各
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