農(nóng)村電力體制改革問題及對策思考

1、農(nóng)村電力體制改革問題及對策思考農(nóng)村電力體制改革問題及對策思考隨著年底2.管理模式從1996年開始，我市對負責(zé)農(nóng)村400伏低壓集體電網(wǎng)管理、不屬一級經(jīng)營機構(gòu)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))用電站的管理方式進行了改革，每個區(qū)(縣)成立一個農(nóng)電管理所，屬區(qū)(縣)集體事業(yè)單位，其人員由供電局委派，費用由電力公司承擔(dān)，區(qū)(縣)農(nóng)電管理所對所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))用電管理站的人、財、物進行全面管理，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))用電管理站按5～6人列編，同時與農(nóng)電管理所簽訂勞動合同，并參加區(qū)(縣)養(yǎng)

2、老保險和醫(yī)療保險統(tǒng)籌。農(nóng)電所成立時，用電管理站部分工作人員由于年齡大等原因，根據(jù)政策未能列編，考慮到此類人員掌握一定技術(shù)，成為站內(nèi)的骨干力量，因此由電管站聘用解決。村級電工屬各村辦企業(yè)，大部分由村級經(jīng)濟負擔(dān)，業(yè)務(wù)工作接受鄉(xiāng)(鎮(zhèn))用電站管理。3.農(nóng)村電價我市農(nóng)村按不同的用戶性質(zhì)，安裝不同電價的電表，全部實行分類用電與城市同價。農(nóng)村總表執(zhí)行農(nóng)業(yè)優(yōu)惠電價元千瓦時，其中農(nóng)村排灌用電電價為元千瓦時。農(nóng)村與城市電費計量的區(qū)別在于城市用戶電量計量是電

3、業(yè)直接表，而農(nóng)村用戶電量計量是電業(yè)的一級分表。在尚未進行此次農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造前，上海除已有96個行政村實行主要做了以下幾點工作：1.公司電力體制改革按照國家關(guān)于深化電力體制改革的要求、政企分開和廠網(wǎng)分開的原則，我公司行使的電力管理政府職能已于XX年1月正式移交給上海市政府綜合經(jīng)濟管理部門，上海市電力公司成為企業(yè)。2.對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))用電管理站的改革鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革好壞是農(nóng)村電力體制改革成功的關(guān)鍵，1997年農(nóng)電所的建立為目前所進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)

4、)電管站創(chuàng)造了較好的條件，盡管上海在農(nóng)電體制改革方面優(yōu)越于兄弟省市，但由于目前較徹底化的改革，為體制改革帶來一定的難度。根據(jù)國電公司要求，上海率先實現(xiàn)農(nóng)村居民電業(yè)”一戶一表”、農(nóng)村城市化及上海農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)的精神，適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)改造后管理和運行的需要，提高服務(wù)質(zhì)量，我公司明確發(fā)文按4～5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立一個供電營業(yè)站，全市設(shè)置54個供電營業(yè)站，作為派出機構(gòu)，使電力公司服務(wù)進一步延伸。同時組建4個農(nóng)電有限責(zé)任公司(農(nóng)電公司由各供電公司多經(jīng)控股，