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1、如何構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系如何構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系考試得分100課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得2.0學(xué)分!學(xué)分!單選題單選題正確正確1.除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含:除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含:1.A關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法2.B等級劃分法3.C平衡計(jì)分卡4.D減分搜查法正確正確2.除組合拆
2、分法外,指標(biāo)分解的小方法還包括:除組合拆分法外,指標(biāo)分解的小方法還包括:1.A定期抽查法2.B大事化小法3.C關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法4.D項(xiàng)目評定法正確正確3.下列選項(xiàng)中,不屬于下列選項(xiàng)中,不屬于TQC法構(gòu)成要素的是:法構(gòu)成要素的是:1.A時(shí)間2.B質(zhì)量3.C成本1.A進(jìn)行績效面談2.B進(jìn)行績效考核3.C進(jìn)行績效激勵(lì)4.D進(jìn)行計(jì)劃的質(zhì)詢正確正確8.導(dǎo)致企業(yè)績效管理效果差的根本原因是:導(dǎo)致企業(yè)績效管理效果差的根本原因是:1.A忽視過程溝通2.B沒
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