廠務(wù)公開中存在的問題應(yīng)予重視

1、廠務(wù)公開中存在的問題應(yīng)予重視廠務(wù)公開中存在的問題應(yīng)予重視自實(shí)施廠務(wù)公開制度以來，企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)民主管理，為企業(yè)職工、股東提供了參與經(jīng)營管理的平臺，取得了實(shí)效。但是也存在著一些不容忽視的問題。一是認(rèn)識還不到位。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對廠務(wù)公開工作的意義和重要性認(rèn)識不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)已有了職代會(huì)這一民主管理的基本形式，沒有必要再下力氣搞廠務(wù)公開；一些職工在企業(yè)改制后，認(rèn)為自己與企業(yè)管理者之間是雇傭關(guān)系，公開不公開與自己沒有關(guān)系。由于各

2、個(gè)層面對廠務(wù)公開的關(guān)注程度和管理意識不夠，造成廠務(wù)公開動(dòng)力不足。二是運(yùn)行管理不規(guī)范。有些企業(yè)建立的廠務(wù)公開基本框架只是為了應(yīng)付上級的檢查，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不得力、公開機(jī)制不正常、監(jiān)督機(jī)制難作為，實(shí)際工作質(zhì)量不高。由于機(jī)制的缺陷，廠務(wù)公開運(yùn)行幾年還處于起步階段，尚未完全走上規(guī)范化、制度化的軌道。三是公開內(nèi)容不全面。少數(shù)企業(yè)公開的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，沒有真正把職工普遍關(guān)心的企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，有的只公開事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字，不公開

3、過程，讓職工難以了解真實(shí)情況。四是公開形式比較簡單。一些企業(yè)仍停留在通過職代會(huì)的單一形式公開，公開途徑少，未向職工將廠情以多種形式、多種渠道，全方位地進(jìn)行公開，職工了解廠情不多。五是基礎(chǔ)工作比較薄弱。少數(shù)單位不重視廠務(wù)公開基礎(chǔ)資料的建設(shè)，有關(guān)廠務(wù)公開的資料沒有裝訂成檔，十分零散，對公開后職工反映的情況也沒有及時(shí)進(jìn)行梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。使職工、股東反映的問題難以得到有效解決，通過公開沒有達(dá)到維護(hù)職工利益、促進(jìn)企業(yè)管理的目的?；?/p>

4、層建議：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。應(yīng)定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廠務(wù)公開的政策、法規(guī)精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)公開的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，要加強(qiáng)對企業(yè)職工的宣傳教育，培養(yǎng)其自覺參與經(jīng)營管理的意識，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層工會(huì)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確和規(guī)范有關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中，堅(jiān)持行之有效的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)