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文檔簡介
1、通過對目前服裝企業(yè)在品牌市場競爭狀況的分析,作者還發(fā)現(xiàn),國內(nèi)許多企業(yè)對品牌的理解不夠深入,還不善于品牌的運(yùn)作,尤其是服裝品牌的文化內(nèi)涵還未得到充分體現(xiàn),從而導(dǎo)致了市場競爭中出現(xiàn)的一些反?,F(xiàn)象.因此該文又著重從四個方面探討了提升國產(chǎn)服裝品牌競爭力、塑造特色品牌的途徑.首先指出了特色品牌的塑造要圍繞滿足消費(fèi)者需求為核心,只有增強(qiáng)對服裝品牌文化內(nèi)涵的注入,才能樹立品牌的風(fēng)格,體現(xiàn)品牌特色.接著又從對品牌的準(zhǔn)確定位和有效的品牌傳播、采用特色品牌
2、經(jīng)營模式以及經(jīng)營創(chuàng)新等方面探討了能夠使品牌特色得以體現(xiàn)的有效途徑.并建議企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè),加快實施電子商務(wù)的步伐,努力實現(xiàn)服裝行業(yè)的快速反應(yīng),使我們的服裝早日跨出國門,走向世界.該文的主要論點(diǎn)是:選擇特色競爭優(yōu)勢策略是中國服裝企業(yè)走出目前困境的根本出路,而實施品牌化經(jīng)營則是企業(yè)獲取特色競爭優(yōu)勢的重要途徑.該文的創(chuàng)新之處,在于首次利用競爭優(yōu)勢理論對目前中國服裝品牌存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的理論分析,并以國外著名品牌的理論成果和成功案例為指導(dǎo)
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