企業(yè)管理者績效評價(jià)研究.pdf

1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)管理者績效評價(jià)研究姓名：汪鈺申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：張楚堂2002.5.1A b s t r a c tI n r e c e n t y e a r s ，t h e p r o b l e mo ft o p e x e c u t i v e ’S r e s t r a i n t a n di n c i t e m e n th a sa t t r a c t e dp e

2、o p l e ’Sa t t e n t i o n ．M a n ye n t e r p r i s e st r yt os e tu pt o pe x e c u t i v e ’Ss h o r t —t e r mi n c e n t i v ep l a na n dl o n g —t e r mi n c e n t i v ep l a n ，s u c h a s E S O ．T h e yw a n t

3、 t o f o r c e t o p e x e c u t i v e ’S b e h a v i o rs u p p o r tt h eb e n e f i to f e n t e r p r i s e ．B u tt h er e a l i z e m e n to f c o m p e n s a t i o np l a nb a s e so nt h eo p e r a t i o no f p e

4、r f o r m a n c ea p p r a i s a l s y s t e m ．O n l ya p p r a i s e sp e r f o r m a n c ef a i r l y , t o pe x e c u t i v ec a l lg e tt h er i g h tp a y ．T h i si st h e s i g n i f i c a n c eo f e x e c u t i v

5、 e ’Sp e r f o r m a n c e a p p r a i s a l ．T h i s t h e s i s f i r s t l y r e v i e w s t r a d i t i o n a l p e r f o r m a n c e a p p r a i s a ls y s t e ma n dm a k e sa l l i n q u i r yi n t o i t s a d v a

6、 n t a g e sa n dd i s a d v a n t a g e s ．S e c o n d l yi t d i s c u s s e st h en e w d e v e l o p m e n t o f p e r f o r m a n c ea p p r a i s a l ．L a s t l yi tp u tf o r w a r d ap r a c t i c a la n d e f f

7、e c t i v es y s t e mb a s e d o n p r e s e n ts i t u a t i o n ．T h i sn e ws y s t e mi n c l u d e st h r e ep a r t s ，s e R i n gu pa p p r a i s a li n d e x e s ，d e c i d i n gs c o p e o f g o a l sa n d d e

8、s i g n i n g c o m p e n s a t i o n b a s e d o na p p r a i s a l ．T h e r e a r e t w o w a y s o f a p p r a i s i n ge x e c u t i v e ’Sp e r f o r m a n c e ．O n e i sb a s e d o n r e s u l t s ，t h e o t h e r

9、i s b a s e d o n b e h a v i o r ．B u t t h e m o r er e a s o n a b l e p a t t e r n i sm i x i n g u p t w o w a y s ，b e c a u s e i tC a n a p p r a i s eb o t he x e c u t i v e ’S p e r f o r m a n c e a n d h i

10、s o r h e r c o n t r i b u t i o n t o c o r ec o m p e t i t i o n o f e n t e r p r i s e ．T h i st h e s i sp r o v i d e sr e f e r e n c e sf o re n t e r p r i s e sw h i c h w a l l tt o s e tu p e x e c u t i v

11、e p e r f o r m a n c e a p p r a i s a l s y s t e m a n d e x e c u t i v ec o m p e n s a t i o ns y s t e m ．I th a s p r a c t i c a lv a l u ei n b r o a d e ne n t e r p r i s e ' sh o r i z o n s ．K e yw o r