山東環(huán)雅礦泉水有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略雖然是服務(wù)于企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個(gè)職能戰(zhàn)略,但因其與影響企業(yè)活動(dòng)的核心因素——企業(yè)的上帝——顧客有著天然的緊密關(guān)系,因此當(dāng)仁不讓地成為企業(yè)戰(zhàn)略體系的核心,對(duì)其它職能戰(zhàn)略起著導(dǎo)向作用.無論是R&D戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略,還是人力資源戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制訂,都應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略為核心和向?qū)?企業(yè)的興衰成敗,很大程度上取決于其市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)劣.一個(gè)企業(yè)如果沒有全局性的營(yíng)銷戰(zhàn)略思想,就不可能穩(wěn)健地發(fā)展.隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

2、.企業(yè)只有在微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上獲得理性、科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo),才能建立其持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.作者針對(duì)山東環(huán)雅礦泉水有限公司目前存在的問題,運(yùn)用SWOT分析法,從分析企業(yè)的外部環(huán)境入手,客觀地找出了企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅,剖析企業(yè)現(xiàn)狀,辯證地分析了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在對(duì)大量市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)歸納、分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,提出了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,明確了公司近期、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略重點(diǎn),進(jìn)而提出