公司各部門管理制度

1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站東莞德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司公司各部門管理制度公司各部門管理制度綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理）綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理）負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。負(fù)責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。保管公司行政

2、印鑒，開具公司對外證明及介紹信。協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。負(fù)責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)

3、照變更等工作。公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。員工績效考核，薪酬管理。員工社會保險的各項管理。針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。人員檔案管理及人事背景調(diào)查。檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。負(fù)責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。完成總經(jīng)理交辦的各項

4、工作。財務(wù)部財務(wù)部公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。編制財務(wù)計劃。編制會計報表。擬寫財務(wù)狀況分析報告。負(fù)責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。對各種單據(jù)進行審核。負(fù)責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站東莞德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司負(fù)責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。負(fù)責(zé)建立公司物資采購渠道，搞

5、好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。負(fù)責(zé)建立公司物資比價體系。組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。負(fù)責(zé)做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。質(zhì)量部質(zhì)量部負(fù)責(zé)建