2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)定位的策略企業(yè)定位的策略【摘要】現(xiàn)在我國市場正處于未有過的激烈“戰(zhàn)國時(shí)代”,眾多品牌的不斷涌現(xiàn),特別是產(chǎn)品間的差異性越來越小,同質(zhì)性越來越高,市場爭奪日益困難。同時(shí),消費(fèi)者在商品的汪洋大海之中顯得無所適從,從而使不少公司更因無法博得“上帝”的歡心而苦心積慮、冥思苦想。到底如何才能在競爭中脫穎而出,獲得成功呢?唯一的辦法就是要盡力造成差異,追求與眾不同,讓消費(fèi)者易于將其與其他品牌分開來,在其心中占有一席之地,擊中消費(fèi)者的心。因此,企業(yè)

2、的定位就顯得尤為重要。【關(guān)鍵詞】:企業(yè);定位;策略一、一、定位策略的重要性定位策略的重要性一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不可能滿足所有消費(fèi)者的需求,故企業(yè)往往根據(jù)大多數(shù)消費(fèi)者需求將市場細(xì)分化,并從中選擇符合本企業(yè)目標(biāo)和能力的細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場。但是僅僅確定目標(biāo)市場的顧客群是不夠的,關(guān)鍵是怎樣才能令消費(fèi)者喜歡并偏愛你的產(chǎn)品,樂于購買你的產(chǎn)品。打動消費(fèi)者之心是“射箭中靶”的過程,如何“射箭”關(guān)鍵在于產(chǎn)品定位。所謂產(chǎn)品定位是指企業(yè)設(shè)計(jì)出產(chǎn)品和形象并進(jìn)

3、行有效的傳播和溝通,從而在目標(biāo)顧客心中確立本產(chǎn)品有價(jià)值的與眾不同的地位。定位策略是企業(yè)一項(xiàng)重要的營銷戰(zhàn)略,也是企業(yè)制定各種營銷組合策略的前提和依據(jù)。企業(yè)的策略即企業(yè)的產(chǎn)品策略,定價(jià)策略,促銷策略,分銷策略直接影響到企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而制定這些策略必須以準(zhǔn)確的定位為依據(jù)。定位準(zhǔn)確,各種策略才能發(fā)揮最大的作用。倘若企業(yè)產(chǎn)品的定位是“高質(zhì)量”,那么企業(yè)就必須設(shè)計(jì)出性能、耐用性、可靠性都優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品制定較高的價(jià)格并在高質(zhì)量的媒體做廣告選

4、擇高水平的經(jīng)銷商來銷售產(chǎn)品企業(yè)的定位策略還能使消費(fèi)者迅速注意到企業(yè)產(chǎn)品形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。目前許多產(chǎn)品之間的差異性逐漸縮小同質(zhì)性逐漸增強(qiáng)單憑質(zhì)量和價(jià)格已很難打動消費(fèi)者來獲得競爭優(yōu)勢。這時(shí)企業(yè)通過向消費(fèi)者傳達(dá)定位信息使企業(yè)產(chǎn)品的與眾不同之處清晰的凸現(xiàn)于消費(fèi)者面前從而引起消費(fèi)者對產(chǎn)品的注意、偏愛和忠實(shí)擁護(hù)。以下是王老吉重新定位獲得巨大成功的案例:最近幾年,王老吉涼茶成為了國內(nèi)飲料市場的明星,在短短幾年的時(shí)間內(nèi),市場從廣東、浙江沿海發(fā)展到全國

5、,銷量從最初的1個(gè)多億發(fā)展到50個(gè)億,王老吉的成功正是定位理論釋放的威力。涼茶是廣東特有的一種地域性的草本清火飲料,其銷售主要以涼茶連鎖店為主,黃鎮(zhèn)龍成為了涼茶連鎖店的第一品牌,王老吉采用易拉罐裝,主要在商超渠道銷售,一直宣傳“傳統(tǒng)、健康”概念,銷售額長期徘徊在1億左右。在顧問公司幫助下,王老吉重新定位,跳出廣東區(qū)域的局限,定位為“預(yù)防上火的飲料”,并強(qiáng)化餐飲渠道的鋪貨力度,“怕上火,喝王老吉”的概念廣泛傳播后,迅速搶占了顧客的心智中“

6、預(yù)防上火飲料”的空白,有利地推動了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。二、二、產(chǎn)品如何定位及其策略產(chǎn)品如何定位及其策略在每個(gè)行業(yè)中,企業(yè)總是有幾個(gè)可選的定位可以占據(jù)。因此,戰(zhàn)略的精華在于選定一個(gè)企業(yè)可以據(jù)為已有的定位。一個(gè)戰(zhàn)略定位只是企業(yè)對下列三個(gè)問題的總結(jié):目標(biāo)客戶是誰?應(yīng)提供給他們什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?應(yīng)如何提供?一個(gè)企業(yè)如能選擇一個(gè)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位——即與它的任何一個(gè)競爭者不同的定位,它就能獲得成功。一個(gè)優(yōu)異戰(zhàn)略定位的第一要素是對“我們做的是什么業(yè)務(wù)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論