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文檔簡介
1、本文針對我國目前企業(yè)供應鏈管理存在的若干問題,提出了敏捷供應鏈管理的關鍵技術:①敏捷供應鏈管理中的采購管理;②敏捷供應鏈管理中的庫存管理;③利用統一建模理論對敏捷供應鏈進行統一建模和系統設計。 本文從敏捷供應鏈管理的角度出發(fā),分析了敏捷供應鏈管理下采購管理的轉變:從為庫存采購轉變?yōu)樾枨蟛少?;從采購管理轉向外部資源的管理;從一般買賣關系轉變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴關系;從需方主動型轉向供方主動型。本文提出采用準時化采購作為敏捷供應鏈的采購模
2、式,體現了敏捷供應鏈管理的協調性、同步性、集成性和柔性。 本文根據選擇供應商評價指標體系設置的原則,提出了敏捷供應鏈管理中的供應商評價指標體系,并采用了層次分析法對供應商進行評價。 本文針對供應鏈管理中出現的新問題——“牛鞭效應”,解析了“牛鞭效應”產生的原因,提出了通過信息共享、改善操作作業(yè)、穩(wěn)定價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴關系來減弱“牛鞭效應”。本文分析了多種庫存管理模式,建議采用多級庫存控制作為敏捷供應鏈的庫存管理模式。
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