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1、本文的研究目標(biāo)是為了尋求一種手段,解決現(xiàn)存MRP系統(tǒng)所存在的這種缺陷,考慮如何改善MRP的作業(yè)方法,使得在MRP運(yùn)算的基礎(chǔ)上可以根據(jù)可用能力和可用物料的信息來(lái)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。為了平穩(wěn)地生產(chǎn),企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)管理過(guò)程中調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。這要求企業(yè)掌握現(xiàn)有的資源情況——包括可用生產(chǎn)能力和可用物料庫(kù)存量的情況??捎蒙a(chǎn)能力是工作中心上尚未分配的生產(chǎn)能力,可用物料庫(kù)存量是倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有被預(yù)約的物料的庫(kù)存數(shù)量。但是在現(xiàn)有系統(tǒng)中沒(méi)有關(guān)于這兩部分?jǐn)?shù)據(jù)的信息,需要
2、根據(jù)MRP的數(shù)據(jù)信息推算出可用生產(chǎn)能力和可用物料庫(kù)存。并根據(jù)這兩方面的信息計(jì)算出可能生產(chǎn)的備選產(chǎn)品。在推算過(guò)程中,充分地考慮毛需求和預(yù)入庫(kù)在整個(gè)階段的作用與影響,以推算的方式把可用能力計(jì)算和可用庫(kù)存計(jì)算的結(jié)果精確到天??捎蒙a(chǎn)能力和可用物料庫(kù)存量的計(jì)算過(guò)程中獲得了大量的備選結(jié)果,這些結(jié)果不能夠最終構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃。為了保證在眾多的結(jié)果中找出最有效的計(jì)劃,需要綜合考慮銷售,生產(chǎn),設(shè)備等各個(gè)方面的要求——工作中心的剩余生產(chǎn)能力被充分地利用;剩
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