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1、鐵嶺供電公司隸屬于遼寧省電力有限公司,負(fù)責(zé)鐵嶺地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理.目前,公司面臨的形勢(shì)正在發(fā)生著較大的變化,公司的流程,組織機(jī)構(gòu),人力資源政策及服務(wù)水平都存在很多不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及社會(huì)要求的地方.該文通過(guò)分析流程中存在的效率、效益及服務(wù)等方面的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)以效益為中心的對(duì)策,形成環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)、效率高的業(yè)務(wù)流程重組方案,并提出了確保新流程順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)和人力資源政策等.新流程是以提高效率為突破口,降低成本、增供擴(kuò)銷(xiāo)、
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