sf公司成本控制與內(nèi)部管理的優(yōu)化

1、“順豐杯順豐杯”參賽作品參賽作品SF公司成本控制與內(nèi)部管理的優(yōu)化公司成本控制與內(nèi)部管理的優(yōu)化2化……………………………………………………………...153.5SF公司的供應(yīng)商管理…………………………………………………………………...183.6加強(qiáng)采購管理的方法……………………………………………………………………244人力資源合理優(yōu)化……………………………………………………………………………...244.1建設(shè)企業(yè)文化………………………

2、…………………………………………………...264.2建設(shè)員工關(guān)注制………………………………………………………………………...274.3建立科學(xué)激勵(lì)體制……………………………………………………………………...284.4建立科學(xué)員工招聘制度………………………………………………………………...355節(jié)能降耗，開展合理運(yùn)輸……………………………………………………………………….375.1物流企業(yè)在低碳社會(huì)中扮演的角色…………………………

3、…………………………375.2SF集團(tuán)包裝環(huán)節(jié)優(yōu)化…………………………………………………………………...375.3SF集團(tuán)運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)化…………………………………………………………………...395.4電動(dòng)車運(yùn)輸應(yīng)用…………………………………………………………………………496結(jié)束語…………………………………………………………………………………………...49附件1…………………………………………………………………………………………….

4、..50附件2……………………………………………………………………………………………...51附件3………………………………………………………………………………………….......52附件4………………………………………………………………………………………….......531總論總論SF速運(yùn)集團(tuán)是目前國內(nèi)第二大快遞公司，已發(fā)展成為業(yè)內(nèi)服務(wù)水平好、運(yùn)送速度快的知名品牌，但是其在發(fā)展過程中依然遇到了許多制約和瓶頸。1.1企業(yè)背景企業(yè)背景

5、SF速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司自1993年成立以來已在國內(nèi)包括香港、臺(tái)灣地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在國內(nèi)速遞企業(yè)中，SF集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和市場(chǎng)份額僅次于中國郵政集團(tuán)（EMS）排名第二。近年來，通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、梳理工作流程等多方面措施，提升了各線人員的工作效率，在保證業(yè)務(wù)持續(xù)增長的前提下，有效地控制了近幾年來人員數(shù)量的快速增長，從而確保單位產(chǎn)出的迅速提