8.5.2 8.5.3預(yù)防糾正措施

1、預(yù)防措施報(bào)告單預(yù)防措施報(bào)告單編號(hào):QJL8.5.301序號(hào)：1101潛在不合格及原因分析：測量隊(duì)在編制可行性報(bào)告時(shí)：如果顧客提供的基本資料不全面或不準(zhǔn)確，項(xiàng)目人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)影響可行性報(bào)告編制的準(zhǔn)確性，造成上級(jí)主管部門或顧客審查通不過可能性的嚴(yán)重后果。負(fù)責(zé)人:酒永波2011年11月3日擬采取的預(yù)防措施：1在接到項(xiàng)目任務(wù)書后，工程項(xiàng)目人員應(yīng)仔細(xì)按顧客提供的資料清單，對顧客提供的基本資料進(jìn)行審查，對其內(nèi)容進(jìn)行審查，審查是否全面，并與顧客

2、代表確定資料內(nèi)容的準(zhǔn)確性，能否滿足編制可行性報(bào)告的要求。2對項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其明確設(shè)計(jì)的流程，明確顧客提供的基本資料對可行報(bào)告編制的重要性，以保證每個(gè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告均能順利進(jìn)行并能達(dá)到要求。制定人：王宏亮部門負(fù)責(zé)人：酒永波審批：鄧忠海2011年11月3日措施實(shí)施情況：從2011年11月開始要求在項(xiàng)目開始實(shí)施，設(shè)計(jì)部人員均能認(rèn)真按措施的要求進(jìn)行審查顧客提供的基本資料。同時(shí)也將崗位培訓(xùn)做為公司的常規(guī)性培訓(xùn)，定期對項(xiàng)目人員進(jìn)

3、行崗位培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人：酒永波2011年12月3日措施實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證(必要時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)的實(shí)施過程記錄或檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告)自從實(shí)施上述預(yù)防措施以后，所有項(xiàng)目的可行性報(bào)告均通過上級(jí)部門及顧客的審查，措施實(shí)施有效。驗(yàn)證部門：測量隊(duì)驗(yàn)證人：李渝惠2012年1月3日糾正措施報(bào)告單糾正措施報(bào)告單編號(hào):Q8.5.201序號(hào)：01不合格原因分析及糾正措施設(shè)計(jì)部：通過對可行性報(bào)告的內(nèi)部審查及校核發(fā)現(xiàn)存在如下集中性的不合格：1書寫不規(guī)范，字號(hào)字體不統(tǒng)一。2對顧客

4、的基本資料不掌握不準(zhǔn)確，在相關(guān)章節(jié)可條款描述不準(zhǔn)確。3一些工程量沒有進(jìn)行標(biāo)注。4一些工程計(jì)算方法使用不是很準(zhǔn)確。5某些設(shè)計(jì)與現(xiàn)場結(jié)合的不好。原因：1設(shè)計(jì)者沒有完全按編制規(guī)范要求進(jìn)行編寫。2設(shè)計(jì)者對顧客的基本資料了解的不準(zhǔn)確，對顧客要求理解不準(zhǔn)確。3在編制寫時(shí)不夠認(rèn)真。制定:趙立杰2011年12月15日審核:周廣柱2011年12月15日批準(zhǔn):鄧忠海2011年12月15日措施實(shí)施報(bào)告1要求設(shè)計(jì)人員在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書或指令時(shí)，在設(shè)計(jì)前一定要認(rèn)真

5、學(xué)習(xí)顧客提供的基本資料，以保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。2定期對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)（包括國家相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)），使其崗位技能能滿足崗位要求，以保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。3要求設(shè)計(jì)人員及審核、校核人員在工作中要認(rèn)真對街每一項(xiàng)工作，盡量避免因馬虎大意造成的不合格。4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員定期對設(shè)計(jì)人員及審校人員的工作情況進(jìn)行檢查，以保證工作能達(dá)到要求。上述的糾正措施從2011年12月15日開如實(shí)施。實(shí)施部門：設(shè)計(jì)部實(shí)施人趙立杰部門負(fù)責(zé)人趙立杰2011年12月15日措施實(shí)