《糾正預防措施流程圖》o

1、？？NNYY管理者代表N質(zhì)量檔案質(zhì)量檔案技術(shù)檔案跨部門跨部門？《糾正糾正預防實施流程圖預防實施流程圖》責任部門責任部門人員人員輸入輸入主要流程主要流程輸出輸出輸入輸入部門部門OKOK信息輸入信息輸入項目小組項目小組生產(chǎn)部生產(chǎn)部質(zhì)保部質(zhì)保部總經(jīng)辦總經(jīng)辦市場部市場部顧客認證公司認證公司管理者代表管理者代表項目開發(fā)的不符合項目開發(fā)的不符合生產(chǎn)過程的不符合生產(chǎn)過程的不符合內(nèi)部審核內(nèi)部審核管理評審管理評審顧客抱怨顧客抱怨第二方審核第二方審核第三方

2、審核第三方審核圖示說明：流程路線信息路線制訂糾正措施制訂糾正措施糾正措施審批措施實施措施實施措施跟蹤措施跟蹤引入風險分析引入風險分析相關(guān)部門相關(guān)部門糾正措施相關(guān)部門的主管相關(guān)部門的主管總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室相關(guān)部門主管相關(guān)部門主管糾正措施識別職能識別職能制訂預防措施制訂預防措施有效的糾正措施技術(shù)部技術(shù)部質(zhì)保部質(zhì)保部糾正措施措施跟蹤記錄管理評審管理評審相關(guān)部門主管相關(guān)部門主管預防措施預防措施FMEA質(zhì)保部質(zhì)保部轉(zhuǎn)“8D”程序？？NNYY

3、管理者代表N質(zhì)量檔案質(zhì)量檔案技術(shù)檔案跨部門跨部門？《糾正糾正預防實施流程圖預防實施流程圖》責任部門責任部門人員人員輸入輸入主要流程主要流程輸出輸出輸入輸入部門部門OKOK信息輸入信息輸入項目小組項目小組生產(chǎn)部生產(chǎn)部質(zhì)保部質(zhì)保部總經(jīng)辦總經(jīng)辦市場部市場部顧客認證公司認證公司管理者代表管理者代表項目開發(fā)的不符合項目開發(fā)的不符合生產(chǎn)過程的不符合生產(chǎn)過程的不符合內(nèi)部審核內(nèi)部審核管理評審管理評審顧客抱怨顧客抱怨第二方審核第二方審核第三方審核第三方審