81百家 大排檔、滿漢全席還是營養(yǎng)快餐？

1、滿漢全席、大排檔還是營養(yǎng)快餐？滿漢全席、大排檔還是營養(yǎng)快餐？——互聯(lián)網(wǎng)需要什么樣的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡文曹劍根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker2012年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢的報告，截止2011年底，中國網(wǎng)民數(shù)量達到了5.13億，數(shù)量排名居全球第一。而在全球市值TOP25的互聯(lián)網(wǎng)公司中，來自美國的有14家，來自中國的有6家，俄羅斯2家，日本和韓國均僅有1家。由此可見，中國不僅是全球最大和發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)市場，也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平最高的國家之一?；ヂ?lián)網(wǎng)公

2、司的多樣化服務是如何從一段段代碼變?yōu)橛脩艚K端上的應用？其源頭就是通過規(guī)模龐大遍布全國甚至全球的數(shù)據(jù)中心，而服務器的數(shù)量通常是判斷IT基礎設施最主要的一個評估維度。目前全球服務器數(shù)量最多的公司是谷歌，關于谷歌到底有多少臺服務器一直是業(yè)界之謎，據(jù)說在2009年的時候已經(jīng)超過了100萬臺，占當時全球所有服務器總數(shù)的2%。電子商務起家，以云計算為未來主營業(yè)務的亞馬遜，據(jù)分析截至2012年3月的服務器總臺數(shù)約為45萬4千臺。而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司也不

3、甘落后，騰訊的服務器規(guī)模已超過30萬臺，與Facebook基本相當?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡與其他行業(yè)相比，區(qū)別主要在于規(guī)模和成本兩個方面。首先看規(guī)模，一方面是業(yè)務的規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)公司都在經(jīng)歷著從單一業(yè)務、到單一業(yè)務群、到多業(yè)務群、到開放平臺的發(fā)展道路，以騰訊為例，其開放平臺已有近30萬開發(fā)者入駐、有超過4萬款應用提交上線申請。因此IT基礎設施需要滿足龐大的不同種類的業(yè)務數(shù)量的多樣化需求。另一方面是用戶數(shù)，以剛剛過去的2012年11月11日的天

4、貓大促銷來說，在大促剛開始的一分鐘內(nèi)，即有1000萬用戶涌入，全天處理訂單數(shù)量超過一億，這樣的突發(fā)用戶的規(guī)模，其他行業(yè)相比，即便是最嚴苛的12306的網(wǎng)站相比，也不過每天166萬訂單。接下來我們看成敗，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，在很長的一段時間內(nèi)，需要花錢賺吆喝、用戶和流量，甚至大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有實現(xiàn)盈利。因此IT基礎設施的投資和建設，不能照搬其他行業(yè)已經(jīng)走過的道路。那么，該如何建設互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心？通?？磥?，擺在面前的有三條道路。我們拿吃

5、飯來打個比方，有三種不同的吃法。第一種吃法是大排檔，所謂大排檔就是但求喂飽肚子，不論營養(yǎng)衛(wèi)生，也就是有需求就上，不管好壞只求能用。這是很多初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)公司的必經(jīng)之路，然而隨著用戶數(shù)量的增加，業(yè)務種類的豐富，流量模型越來越復雜，大排檔式的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡無法滿足要求。第二種吃法是滿漢全席，所謂的滿漢全就是想吃的一定有，不想吃的也有，就是只有想不到的，沒有吃不到的。也許其他行業(yè)用戶的做法正是采用滿漢全席的方案，但是其性價比無法滿足互聯(lián)網(wǎng)公司持續(xù)

6、的業(yè)務擴展。業(yè)界盛傳的一個故事是，Google當年也曾聘請了IBM為他們設計數(shù)據(jù)中心，但經(jīng)過認真的核算后，發(fā)現(xiàn)如果采用此方案則公司會破產(chǎn)。第三種吃法就是營養(yǎng)快餐，所謂的營養(yǎng)快餐主要有兩個特點，一方面是可以豐儉由人，按需所取，另一方面是可以快速復制、標準化經(jīng)營。無數(shù)的事實經(jīng)驗證明，絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)中心建設都走上了營養(yǎng)快餐式的道路。營養(yǎng)快餐式的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設道路如何走，主要需要關注四個方面：模型化，開放性，可用性，簡易快捷性。