蛙跳式制度變遷和職業(yè)經(jīng)理人的使用.pdf

1、"企業(yè)內(nèi)外有別的人際關(guān)系使得經(jīng)理人能力得不到發(fā)揮"這一問(wèn)題在中國(guó)企業(yè)中相當(dāng)突出,但研究相對(duì)不足.該論文以制度變遷理論為理論指導(dǎo),提出職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施變革的一個(gè)框架性描述——蛙跳式制度變遷.按此框架步驟,首先用統(tǒng)計(jì)方法建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的表征模型,繼而分析企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系對(duì)職業(yè)經(jīng)理人作用發(fā)揮所產(chǎn)生的影響性,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策,最終帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部非正式制度的演進(jìn).全文共分八章.1 緒論.回顧整理現(xiàn)有文獻(xiàn),指明該文研究的理論意義和現(xiàn)實(shí)

2、意義,在此基礎(chǔ)上,提出該文的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究框架和研究創(chuàng)新點(diǎn).2 職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施變革的一個(gè)框架性描述.首先2.1對(duì)制度變遷理論中的一些相關(guān)研究成果作了總結(jié)和歸納;2.2從靜態(tài)的角度界定了企業(yè)內(nèi)部存在的制度圈,并著重分析了屬于非正式制度范疇的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系;2.3以制度變遷理論為指導(dǎo),從動(dòng)態(tài)的角度提出了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施變革的框架性描述——蛙跳式制度變遷,指出了蛙跳式制度變遷的概念和四個(gè)階段,以后的各章節(jié)也都將在此基礎(chǔ)上展開(kāi).3

3、~5 研究職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施變革的第二階段:考察企業(yè)內(nèi)部非正式制度安排對(duì)該正式制度變遷可能產(chǎn)生的影響.3企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的表征,在LMX理論第三種假設(shè)和guanxi的研究成果的基礎(chǔ)上,提取出表征企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的四個(gè)關(guān)鍵維度,然后對(duì)這幾個(gè)維度進(jìn)行信度和結(jié)構(gòu)效度分析,在此基礎(chǔ)上建立起企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的表征模型,最后根據(jù)模型評(píng)測(cè)樣本的總體特征.4 企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的差異性研究.將在上一章基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究:一、有哪些因素影響到企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的

4、強(qiáng)弱;二、有哪些因素使得職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系在主觀感知上產(chǎn)生差異性.5 企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系對(duì)職業(yè)經(jīng)理人變革的影響性研究.主要針對(duì)兩個(gè)方面展開(kāi)研究:一是研究職業(yè)經(jīng)理人在各個(gè)方面所能起到的作用的大小;二是研究企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系對(duì)職業(yè)經(jīng)理人變革的影響性.6 在已有環(huán)境下職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施變革的對(duì)策性研究,研究職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施變革的第三階段:對(duì)正式制度安排進(jìn)行改造、創(chuàng)新、實(shí)施.在前面已有研究成果的基礎(chǔ)上,共分三個(gè)方面展開(kāi)論述:一、基于不同企業(yè)內(nèi)部