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1、近年來(lái),將軍集團(tuán)雖然在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面步子邁得大,發(fā)展后勁足,取得了可喜的成績(jī),但卻缺少一個(gè)清晰、科學(xué)、催人奮進(jìn)、帶有前瞻性的戰(zhàn)略指導(dǎo)規(guī)劃.該文通過(guò)例證的研究方法,結(jié)合作者近十年從事外經(jīng)貿(mào)工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),在吸取同仁寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嘗試著制訂將軍集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略.一個(gè)完整的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)包括三個(gè)層次的內(nèi)容:(1)公司層面的國(guó)際化戰(zhàn)略;(2)業(yè)務(wù)層面的國(guó)際化戰(zhàn)略,也即國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;(3)國(guó)際市 進(jìn)入模式的選擇,以及面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)通過(guò)怎
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