北京時林電腦公司營銷創(chuàng)新研究.pdf

1、電力行業(yè)的重組以及電力軟件企業(yè)競爭加劇使得時林電腦公司面臨著巨大的市場壓力,企業(yè)內(nèi)部管理問題也在阻礙時林電腦公司的持續(xù)發(fā)展,時林電腦公司唯有創(chuàng)新才能擺脫困境.以顧客為中心的營銷創(chuàng)新是時林電腦公司的必然選擇,它將使得公司改變現(xiàn)有的經(jīng)營管理方式,提升企業(yè)的競爭力.該文中作者首先介紹了時林電腦公司的整體狀況,分析了公司面臨的市場壓力和經(jīng)營管理弊端,提出營銷創(chuàng)新是改變公司經(jīng)營管理方式、提升公司競爭力的必然選擇.作者通過系統(tǒng)研究創(chuàng)新的發(fā)展過程,發(fā)

2、現(xiàn)隨著時代的發(fā)展創(chuàng)新研究正從技術(shù)創(chuàng)新向技術(shù)與市場創(chuàng)新相結(jié)合的方向發(fā)展,營銷創(chuàng)新已經(jīng)成為當前創(chuàng)新研究的重點.對于高科技企業(yè)來說,單純的技術(shù)服務(wù)已不能滿足顧客的要求,以市場為導(dǎo)向的營銷管理已成為企業(yè)的選擇,營銷創(chuàng)新將對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生重大影響.在理論研究的基礎(chǔ)上,作者對時林電腦公司進行了營銷分析,確信營銷創(chuàng)新是時林電腦公司的必然選擇,建立以顧客為中心的企業(yè)組織將是時林營銷創(chuàng)新的方向.作者系統(tǒng)闡述了實施時林電腦公司的營銷創(chuàng)新的方案,并提出了實