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文檔簡介
1、,,踴躍報(bào)名,主管護(hù)師本科,護(hù)師本科,護(hù)師 ???成立時(shí)間:2013. 07.01,8+1,,,,,,,,,(我們的護(hù)士長)O(∩_∩)O~,平均年齡:27歲,一 組織品質(zhì)團(tuán)隊(duì),護(hù)師本科,護(hù)師???護(hù)師 本科,護(hù)師 專科,護(hù)師 ???護(hù)師 專科,圈名確定,“圈徽”、圈名 的意義,我關(guān)注你 我能看見你的表情、了解你的病情。 我理解你
2、 我明白你的痛苦與需求。 我惦記你 我每時(shí)每刻都惦記著你的病情是否好轉(zhuǎn)。,我們的主題選定 經(jīng)過“頭腦風(fēng)暴”激烈討論、投票最終確定選題,二 主題確定 統(tǒng)計(jì)后結(jié)果,醫(yī)院是一個(gè)人員密集的地方,它的各項(xiàng)設(shè)
3、施所含的細(xì)菌多,而我們90%的工作都需經(jīng)醫(yī)務(wù)人員的手來完成,國外報(bào)導(dǎo):醫(yī)院感染80%是由手引起的,國內(nèi)資料統(tǒng)計(jì):醫(yī)院感染30%由手傳播,正常人接觸大量細(xì)菌容易生病,而ICU收治的患者因病情危重、免疫功能低下及侵入性操作多等個(gè)原因,醫(yī)院獲得性感染的發(fā)生率明顯高于普通病房患者,而感染是導(dǎo)致?lián)尵茸罱K失敗的重要原因之一,相關(guān)文獻(xiàn)以及各種數(shù)據(jù)表明提高ICU醫(yī)務(wù)人員洗手依從性可以有效預(yù)防和控制ICU患者院內(nèi)感染的發(fā)生。所以提高科室人員洗手依從性的主
4、題就顯得迫在眉睫。,選題理由洗手依從性對(duì)于ICU的重要性,,,【1】車瑩.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性現(xiàn)狀及影響因素.當(dāng)代護(hù)士,2012,(11):12—13. 【2】李六億.我國手衛(wèi)生的現(xiàn)狀、問題與改進(jìn)對(duì)策.中國護(hù)理管理,2008,8(1):17—19.【3】王玉瓊,郭秀靜,雷岸江,等.品管圈在護(hù)理工作中的應(yīng)用研究.護(hù)士進(jìn)修雜志,2009,24(21):1945—1946.【4】 張幸國.醫(yī)院品管圈活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)與技巧.杭州:浙江大學(xué)出版社
5、,2010:1—2. 【5】楊曉君.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2011,21(9):1848 一 l849.,【參考文獻(xiàn)】,經(jīng)過大家各種討論、分析,最終擬定了我們的活動(dòng)計(jì)劃表!,,三 活動(dòng)計(jì)劃表 2013年-2014年“ ”代表預(yù)計(jì)完成時(shí)間 “ ”代表實(shí)際完成時(shí)間,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ICU手部細(xì)菌對(duì)照?qǐng)D,未洗的手接觸病人后64個(gè)菌
6、落,快速手消后的手4個(gè)菌落,清水清洗的手25個(gè)菌落,洗手液后的手5個(gè)菌落,相關(guān)調(diào)查分析圖表20名護(hù)士手衛(wèi)生知識(shí)知曉率總知曉率---90%,相關(guān)調(diào)查分析圖表全科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率 (隱性調(diào)查白班當(dāng)值醫(yī)務(wù)人員-醫(yī)生4名、護(hù)理10名-9小時(shí))計(jì)劃實(shí)施前---總執(zhí)行力 47.77%,手衛(wèi)生執(zhí)行率計(jì)劃實(shí)施前 柏拉圖,20.26%,9.97%,100.00%,59.25%,這不是一個(gè)人的問題,也不是一個(gè)科室的問題,而是一個(gè)共性問題
7、!,四 現(xiàn)狀把握 冰山圖,意識(shí)不到洗手的重要性!,宣傳不到位,洗手意識(shí)差,沒有養(yǎng)成習(xí)慣?。?!,接觸病人及其周圍環(huán)境后未洗手!,醫(yī) 務(wù) 人 員 洗 手 依 從 性 差 分 析 ! ! !,,,,,科室,個(gè)人,宣傳,醫(yī)院,,醫(yī)院洗手設(shè)施太少且老化,,,,,,,,,管理者重視度不夠,科室消耗過大,洗手液、消毒凝膠節(jié)約使用,宣傳、學(xué)習(xí)不到位,虛于表面,意識(shí)不到洗手的重要性,
8、工作因素,自身原因,,兄弟科室計(jì)劃外過多使用,,洗手液及消毒凝膠價(jià)格高昂,,病房樓老舊設(shè)施跟不上,,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,大力支持,,洗手配套設(shè)施質(zhì)量問題頻發(fā),,消毒凝膠一次使用量過少,,,,,,,,領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)一個(gè)樣,不在時(shí)另一個(gè)樣,自欺欺人,手衛(wèi)生宣傳僅限于口頭及七步洗手法圖片,保護(hù)自己的意識(shí)強(qiáng)于保護(hù)患者,認(rèn)為戴手套可代替洗手,覺得自己的手干凈,病人周轉(zhuǎn)快,人員配比不夠,超負(fù)荷、快節(jié)奏的工作,沒有時(shí)間徹底
9、手衛(wèi)生消毒,從而導(dǎo)致手衛(wèi)生不規(guī)范,,合格紙巾放置不及時(shí),未配備干手物品,自身懶散,衛(wèi)生意識(shí)差,怕洗手過多傷害手部皮膚,洗手池離病人太遠(yuǎn),,,,科室團(tuán)隊(duì)影響力,,高職位、高職稱的護(hù)士不規(guī)范洗手影響低年資的護(hù)士洗手依從性,要因分析 針對(duì)ICU(魚骨圖),快節(jié)奏工作手衛(wèi)生規(guī)范性差,管理者重視度不夠,宣傳、學(xué)習(xí)不到位,意識(shí)不到洗手的重要性,醫(yī)院設(shè)施少且老舊,實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)人員培訓(xùn)不到位,,,,,,,,科室消耗過大洗手液及免洗消
10、毒凝膠節(jié)約使用,科室團(tuán)隊(duì)影響力高年資護(hù)士影響低年資護(hù)士,,,,,因果關(guān)聯(lián)分析圖,五 目標(biāo)設(shè)定 初步,目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(現(xiàn)況值×圈員能力)現(xiàn)況值為:計(jì)劃實(shí)施前手衛(wèi)生執(zhí)行率:47.77% 圈員能力為:平均分2.0/滿分5×100%=40.00% 手衛(wèi)生執(zhí)行率47.77%+(現(xiàn)況值47.77%×圈員能力40.00%) = 66.87%
11、 科室洗手依從性執(zhí)行力整體達(dá)到66.87%,討論擬定與分析,六 對(duì)策擬定與分析 外在因素,對(duì)策擬定與分析 內(nèi)在因素,根據(jù)手衛(wèi)生執(zhí)行率調(diào)差表,依據(jù)二八原理提取執(zhí)行率百分比后三名進(jìn)行進(jìn)一步重點(diǎn)改進(jìn)。,33.33%接觸同一患者不同部位后(清潔與污染),34.42%脫手套后(無菌、薄膜),37.50%為患者喂食前、后,3,2,1,七 對(duì)策實(shí)施檢討,設(shè)定應(yīng)洗手人數(shù)固定目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(現(xiàn)況值×
12、;累計(jì)百分比×圈員能力) 現(xiàn)況值:為實(shí)際洗手人次 圈員能力為:平均分2.0/滿分5×100%=40.00% 1.接觸同一患者不同部位后(清潔與污染) 目標(biāo)值=114+(114×33.33%×40.00%)=129,,129,公式計(jì)算,改進(jìn)后 152 【目標(biāo)達(dá)成率】= --------------x 10
13、0% =------------- x 100% = 117.83% 目標(biāo)值 129| | 改進(jìn)后-改進(jìn)前| | 152 - 114| 【進(jìn)步率】= --------------- x 100% =-----------
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