維持型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工工作態(tài)度影響的實(shí)證研究.pdf

1、半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)理論是管理學(xué)理論研究中的焦點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究越來(lái)越受到了人們的關(guān)注，并且也取得了豐碩的成果。他們的研究主要集中在領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者行為發(fā)生的情境以及領(lǐng)導(dǎo)行為與績(jī)效的關(guān)系。但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工整個(gè)工作態(tài)度的影響還沒(méi)有足夠的實(shí)證研究。PM領(lǐng)導(dǎo)理論提供了一個(gè)理解領(lǐng)導(dǎo)有效性的理論框架，PM領(lǐng)導(dǎo)行為的最初研究就以工業(yè)組織為對(duì)象的。目前，在許多國(guó)家和地區(qū)，如日本、美國(guó)、香港地區(qū)等都有學(xué)者利用PM量表進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)行為的研

2、究。在中國(guó)大陸，利用PM領(lǐng)導(dǎo)量表進(jìn)行調(diào)查分析的實(shí)證研究很少。所以，本文通過(guò)實(shí)證分析的方法來(lái)探究維持型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工工作態(tài)度的影響是非常有意義的。
　　本次研究以結(jié)構(gòu)式問(wèn)卷收集量化資料，對(duì)世界500強(qiáng)之一的某外資制造型企業(yè)的440名員工進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容包括個(gè)人傳記性特征、領(lǐng)導(dǎo)行為、工作滿意度、組織承諾、離職傾向等變量的題目，采用因子分析、相關(guān)分析和回歸分析等測(cè)量學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理和方法。用維持型領(lǐng)導(dǎo)行為來(lái)代表領(lǐng)導(dǎo)行為；用組織承

3、諾、工作滿意度、離職傾向作為員工工作態(tài)度的指標(biāo)變量；用情感承諾、規(guī)范承諾和持續(xù)承諾來(lái)衡量組織承諾。分析結(jié)果顯示，維持型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織承諾三個(gè)維度有顯著的正向影響。維持型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)工作滿意度有顯著的正向影響。維持型領(lǐng)導(dǎo)行為通過(guò)情感承諾和規(guī)范承諾，間接地對(duì)工作滿意度產(chǎn)生顯著的正向影響。工作滿意度對(duì)離職傾向有顯著的負(fù)向影響。組織承諾的三個(gè)維度對(duì)離職傾向有顯著的負(fù)向影響。組織承諾三個(gè)維度通過(guò)工作滿意度，間接地對(duì)離職傾向產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。本文提