鋼鐵原料采購與庫存優(yōu)化分析.pdf

1、鋼鐵工業(yè)作為支柱產業(yè)為中國的經濟發(fā)展做出了重大貢獻.影響鋼鐵企業(yè)競爭力的主要因素有生產成本,產品質量和銷售服務,其中最關鍵的就是成本.而企業(yè)生產成本的絕大部分用于采購和庫存,所以要想從根本上降低成本就必須從這兩個方面入手.該文的主要研究任務就是通過優(yōu)化鋼鐵企業(yè)的采購和庫存管理達到最大限度降低企業(yè)成本的目的.由于原料采購成本占鋼鐵企業(yè)生產總成本的60％-70％,所以提高采購效率必然會為企業(yè)帶來巨大的收益.而供應鏈協(xié)調正是實現這一目標的最有

2、效手段,它能夠最大限度地降低采購成本,因為如果供需雙方能夠協(xié)調運作如同一個企業(yè),就能夠明顯減少供應鏈中的冗余成本,使雙方受益.因此,該文針對鋼鐵企業(yè)中的傳統(tǒng)原料采購問題,建立了最小化買方總成本的線性MIP模型,同時從降低供應鏈整體成本的角度出發(fā)提出了非線性的MIP模型,強調了在供應商選擇階段引入協(xié)調因素的重要性.對于小規(guī)模問題,通過LINGO 8.0軟件獲得了問題的局部最優(yōu)解;對于大規(guī)模問題,提出了兩個啟發(fā)式算法分別用于求解這兩個模型.

3、通過計算機仿真試驗獲得如下結論,啟發(fā)式算法能夠獲得較好的近優(yōu)解,帶有協(xié)調的模型比非協(xié)調的模型更加有效.鋼鐵庫存成本占產品總成本的32％到36％,超過生產的直接成本.因此,降低庫存能夠直接影響企業(yè)的競爭力,但是降低庫存水平和減少缺貨常常是一對相互矛盾的目標,如何處理和平衡這二者之間的關系是庫存管理的關鍵問題.該文對鋼鐵企業(yè)的原料庫存問題進行了研究,建立了鋼鐵企業(yè)的原料庫存優(yōu)化模型,模型考慮了鋼鐵品種多、數量大、成本高等行業(yè)特點,其功能是在