PMC模式下EPC項目招投標(biāo)過程中評標(biāo)模型的建立與論證.pdf

1、在該文中,首先敘述了什么是PMC模式,說明PMC模式的適用范圍,以及PMC方式在項目執(zhí)行中所承擔(dān)的角色:它的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé).通過對PMC方式與傳統(tǒng)項目管理方式、招投標(biāo)方式的對比,該文對PMC模式下EPC招標(biāo)方式的特點進(jìn)行了詳盡的說明,并指出在EPC頂目招標(biāo)過程中,采用邀標(biāo)方式有三大優(yōu)勢,其一,確保工程質(zhì)量;其二,確保工程進(jìn)度;其三,確保工程效益.在該文還對PMC模式下EPC項目招標(biāo)小組如何準(zhǔn)備、制定和發(fā)布標(biāo)書的工作程序進(jìn)行了詳盡的介紹

2、,并對標(biāo)書發(fā)出后,在投標(biāo)階段,招標(biāo)小組應(yīng)著手進(jìn)行的工作,如標(biāo)書補遺,投標(biāo)澄清,制定標(biāo)書評審計劃等工作進(jìn)行了說明.該文重點介紹了在PMC模式下標(biāo)書評審模型、評審工作的工作程序及在評審各階段應(yīng)產(chǎn)生的相關(guān)報告,和報告中應(yīng)包含的內(nèi)容.該文通過實例說明采用多因數(shù)法對評審結(jié)果的影響和對授標(biāo)前決標(biāo)的影響.通過討論,該文認(rèn)為,在標(biāo)書的評審過程中引入多因素法,能夠使標(biāo)書評審工作更為科學(xué),而不僅僅是建立在價格為決定因素的基礎(chǔ)上.采用多因素法還能夠?qū)υu審過程