質(zhì)量獎懲管理規(guī)定

1、質(zhì)量獎懲管理規(guī)定一目的為了貫徹各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識，保證出貨質(zhì)量。公司將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，對給廠產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻的人員、圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎勵；對達不到質(zhì)量目標(biāo)的、違反質(zhì)量要求相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人員給予必要的處罰。二適用范圍公司所有對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動與人員。三職責(zé)1.對生產(chǎn)員工的質(zhì)量獎懲，由質(zhì)檢部或生產(chǎn)部提出，經(jīng)生產(chǎn)部門簽核，質(zhì)檢部主管批準(zhǔn)后實施；2.對車間主管級員工的獎懲

2、，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；3.對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎懲由廠領(lǐng)導(dǎo)提出；4.廠長負責(zé)監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。四主要內(nèi)容1.質(zhì)量獎懲原則1.1公司設(shè)立年度質(zhì)量獎和季度質(zhì)量獎用于獎勵生產(chǎn)一線的員工。季度獎為50元人，年度獎為200元人。2.3對生產(chǎn)過程中故意以次充好，弄虛做假者，不按權(quán)限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況第一次給予口頭警告并處罰；第二次給予全廠通報批評并處罰。2.4操作人員有責(zé)任及時將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向上級反映，以避免造成不必要的損失。2.5

3、自檢互檢，生產(chǎn)員工按照操作規(guī)程作業(yè)，操作前檢查物料、操作完檢查產(chǎn)品是否合格。不合格品自檢時發(fā)現(xiàn)告知車間檢驗員并即刻按要求糾正，扣罰按照質(zhì)量獎懲規(guī)定計算，如未造成經(jīng)濟損失可免于處罰；未發(fā)現(xiàn)，流到下一道工序，互檢時發(fā)現(xiàn)，則按照質(zhì)量獎懲規(guī)定全額處罰。每一位生產(chǎn)員工都有責(zé)任檢驗前面工序的產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)操作規(guī)程，互檢未能及時發(fā)現(xiàn)上一工序的質(zhì)量問題，繼續(xù)加工，則同樣按照不合格品處罰。2.6因模具、設(shè)備、工裝非計劃性故障造成產(chǎn)品不合格，在首檢、自檢時