物業(yè)管理企業(yè)的成本控制_第1頁(yè)
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1、物業(yè)管理企業(yè)的成本控制物業(yè)管理企業(yè)的成本控制物業(yè)管理企業(yè)是微利企業(yè),這是不爭(zhēng)的事實(shí),面對(duì)現(xiàn)實(shí),物業(yè)管理企業(yè)除了提高物業(yè)管理費(fèi)的收繳率外,控制成本應(yīng)該成為物管企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重。我們一起了解下物業(yè)管理企業(yè)的成本控制。物業(yè)企業(yè)成本的特點(diǎn)物業(yè)管理企業(yè)的工作就是根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。從物業(yè)管理企業(yè)的工作性質(zhì)可以看出,物業(yè)管理企業(yè)的工作具有空間分散、時(shí)間

2、連續(xù)、內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)。由于物業(yè)管理的這些特點(diǎn),導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)成本也呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):(1)點(diǎn)多。即物業(yè)管理企業(yè)的成本形成點(diǎn)多。物業(yè)管理企業(yè)的成本可分為服務(wù)成本、管理成本、經(jīng)營(yíng)成本。服務(wù)成本是在為業(yè)主服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的成本,如維護(hù)小區(qū)治安、進(jìn)行消防檢查,保障小區(qū)安寧、安靜等過(guò)程中發(fā)生的成本。管理成本是對(duì)小區(qū)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理所發(fā)生的成本,如小區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修等。經(jīng)營(yíng)成本是物業(yè)管理企業(yè)在開(kāi)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中所發(fā)生

3、的成本,如經(jīng)營(yíng)小區(qū)會(huì)所、經(jīng)營(yíng)公共設(shè)施等。因此,在物業(yè)管理企業(yè),每個(gè)部門、每個(gè)單位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)個(gè)人都是一個(gè)成本形成點(diǎn)。(2)面廣。即物業(yè)管理企業(yè)成本的發(fā)生在地域上分布面廣。物業(yè)管理企業(yè)為了發(fā)展,為了取得規(guī)模效益,總是不斷地爭(zhēng)地盤、搶市場(chǎng),規(guī)模越做越大,地盤越爭(zhēng)越多,市場(chǎng)也越來(lái)自我發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè)的成本構(gòu)成主要包括:?jiǎn)T工的薪酬成本、房屋設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用、能源消耗費(fèi)、行政費(fèi)用以及其它各種管理費(fèi)用,因此物業(yè)成本控制內(nèi)容如下:(

4、1)加強(qiáng)人力資源成本的控制知識(shí)經(jīng)濟(jì)的勃興使人力成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,這一點(diǎn)在物業(yè)行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)??偹苤瑢懽謽?、智能化小區(qū)的層出不窮使物業(yè)管理對(duì)技術(shù)化、知識(shí)化的要求越來(lái)越高。同時(shí),對(duì)人員的管理就成為控制成本的重要部分。物業(yè)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè),高年齡,低學(xué)歷依然在物業(yè)人員中占有很大的比例。我們到底是需要年齡大,文化程度低,但技術(shù)熟練的員工還是需要年紀(jì)輕,文化程度高的員工“戰(zhàn)略成本”給我們的答案是:前者可以使企業(yè)在短期內(nèi)降低人工成本,

5、而后者則可以為企業(yè)獲得長(zhǎng)期的成本優(yōu)勢(shì)。具體的決策,應(yīng)根據(jù)各企業(yè)狀況的不同作出具體選擇。物業(yè)管理公司的性質(zhì)決定了物業(yè)管理公司成本費(fèi)用主要是人力資源成本費(fèi)用支出。其中占的比例最大的主要是基層服務(wù)人員的工資,包括保安、保潔等人員的工資。因地制宜、合理有效地設(shè)置公司職能部門,科學(xué)、合理地使用人力資本是降低物業(yè)管理公司成本切實(shí)有效的方法和手段。從勞動(dòng)生產(chǎn)率的角度來(lái)衡量,物業(yè)服務(wù)管理的全過(guò)程有90%的工作量是在管理處完成的。因此,物業(yè)管理企業(yè)職能部

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