工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制方案

1、關(guān)于工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制的提案關(guān)于工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制的提案根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理方向，為了更好的幫助各分子公司工廠加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，節(jié)省企業(yè)運(yùn)行成本，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的管理要求。1.目的目的：通過深化工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理，持續(xù)改進(jìn)，降低公司生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。2.適用范圍適用范圍：各生產(chǎn)型分子公司工廠。3.成本控制實(shí)施成本控制實(shí)施細(xì)則：細(xì)則：3.1物料成本的控制：因原材料價(jià)格不斷上漲，產(chǎn)品的材料成

2、本增加，要控制制造費(fèi)用，首先是控制生產(chǎn)材料的費(fèi)用。3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度，實(shí)行按需發(fā)料，不多發(fā)、錯(cuò)發(fā)、少發(fā)；3.1.2嚴(yán)格執(zhí)行退換料制度，車間不良物料更換必須一退一領(lǐng)，多余物料及時(shí)退倉(cāng)；3.1.3對(duì)進(jìn)廠檢驗(yàn)不合格的原材料，須及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退換貨。3.1.4建立標(biāo)準(zhǔn)的物料清單，物料清單的更改規(guī)范及時(shí)，物料清單有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)目前工廠輔料加入量波動(dòng)較大的問題，組織工廠相關(guān)人員與研發(fā)部門共同探索不同產(chǎn)品品種、生產(chǎn)量變化與輔料投入的定

3、量比例標(biāo)準(zhǔn)。3.2低值易耗品控制：3.2.1低值易耗品的管理要嚴(yán)格明確管理責(zé)任，各工廠內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專管員，主要負(fù)責(zé)工廠的低值易耗品管理，建立低值易耗品管理臺(tái)賬，完善領(lǐng)用交回制度，規(guī)定消耗定額，堅(jiān)持以舊換新制度。3.2.2對(duì)于每一項(xiàng)具體物品要有特定的消耗指標(biāo)。根據(jù)低值易耗品的使用一套流程一個(gè)系統(tǒng)34的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化能源消耗過程的管理。3.4.5注重節(jié)能管理與推進(jìn)TPM相結(jié)合，提高設(shè)備綜合效率開展下TPM（全員生產(chǎn)性維修）活動(dòng)，提高了

4、設(shè)備綜合效率，設(shè)備使用人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)的過程中充分考慮提高設(shè)備負(fù)荷率，盡量減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)造成的能源浪費(fèi)，在產(chǎn)量低的情況下，安排集中生產(chǎn)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能效果。3.4.6注重節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，大力提高全員節(jié)能意識(shí)，從增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)人手，深入宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，節(jié)能方法培訓(xùn)，提高了員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)對(duì)在節(jié)能改善工作中做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.5維修費(fèi)用控制：3.5.1建立各種材

5、料的安全庫(kù)存量，根據(jù)各材料的價(jià)值、更換頻率、使用壽命，確定其備料數(shù)量。3.5.2五金倉(cāng)庫(kù)的各類不良物料、廢料及時(shí)處理。3.5.3適時(shí)采購(gòu)，需要的物料及時(shí)購(gòu)進(jìn)，不需要的物料不得申購(gòu)，減少資金積壓，場(chǎng)地占用。3.5.4建立各類材料的庫(kù)存及發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)賬，明確物料的使用去向，杜絕異常消耗。3.6產(chǎn)品質(zhì)量的控制：3.6.1來料檢驗(yàn)的控制，加大來料檢驗(yàn)力度，加嚴(yán)供應(yīng)商來料檢驗(yàn)，避免來料的不合格，造成生產(chǎn)停頓。同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)秩序