咨詢顧問360度績效考核表新

1、博融咨詢咨詢顧問360度績效考核標準被考核者姓名職位考核性質月度考核年末考核考核項目分值程度描述自評下級同級上級考評5對咨詢客體或身邊發(fā)生的財經事件有獨到系統(tǒng)見解和洞察力4能在給定時間和條件內看出咨詢事件核心并幫助項目經理、客戶進行深度分析3能較好地理解所研究的事件，能在分配給他她的研究領域中對事件的識別做出貢獻2對所研究的事件能有初步的理解，對團隊對項目問題的理解做出少量貢獻事件的識別(5)0無法對團隊對項目問題的理解做出貢獻5能夠根

2、據項目要求找到新的信息來源以及組織數據的新方法4能從特殊渠道尋找信息，可以較好地應用本公司的資源3能夠從傳統(tǒng)的公共媒體或咨詢公司的資料庫中找到所需的數據2在項目經理的幫助下能夠從傳統(tǒng)的公共媒體或咨詢公司的資料庫中找到所需的數據數據的收集(5)0對于應用咨詢公司的資源和提取有用的數據有困難10能夠因地制宜構建新的分析方法，完成完整的最終產品8幾乎不需要監(jiān)督和幫助，能很好地對咨詢課題進行系統(tǒng)分析，并能對項目經理和同事提供可靠的觀點與數據等支

3、援6在有沒有充分指導的情況下，能夠（基本能夠）完成令人滿意的分析，并提交大致滿意的文件4在核心分析能力方面有比較豐富的知識，但理論與實際運用上有明顯距離分析的技巧(10)2在核心分析能力方面只有有限的知識，并且或者需要項目經理的特殊監(jiān)督和多次指導5對咨詢課題或公司業(yè)務具有深入地研究和的洞察力，能夠主動提出有價值的見解和改進意見，是團隊的先鋒4可以按照客戶或公司領導的要求提出很好的、可行的建議，在咨詢和公司制度建設方面，是重要貢獻者3在負

4、責研究的部分和領域，能夠認清問題的實質，并能提出一般的合理建議2在負責研究的部分，只能夠對所研究的問題有初步的認識，從分析結果中綜合出有限的答案解決問題的能力25提出建議(5)1只能從咨詢項目和分析結果中綜合出有限的答案5能夠發(fā)現咨詢對象或公司管理中解決關鍵問題中的要害，能夠在原有計劃的基礎上提供給客戶或公司更大范圍附加的價值5能夠規(guī)劃自己的工作并且獲得所有預想的結果，并且成功地向客戶或公司提供附加的價值管理能力1010管理自己的行4通

5、常情況下，按時完成自己的工作；工作時準確地并可以很好地提交.工作成果4能夠理解客戶企業(yè)文化的復雜性，并能積極有效的利用這種文化3對客戶所處的環(huán)境敏感，能及時提醒其他咨詢成員改善行為并首先適應2對客戶所處的環(huán)境有所知覺，但不能采取恰當的對應行為性(5)5有破壞客戶企業(yè)文化和能力的傾向5能夠主動發(fā)展對未來工作有影響的關系，而且獲得客戶好評4能與客戶團隊成員達成可靠的穩(wěn)定的關系，經常向客戶提出有價值的咨詢觀點和見解，并得到回應3基本能贏得客戶

6、小組和執(zhí)行者的理解和配合0客戶的執(zhí)行人認為此顧問沒有提供任何附加的價值影響(5)5與團隊成員沒法很好相處，給客戶帶來負面的影響5明確自己的崗位職責自覺主動對自己行為及后果負責4在有上級監(jiān)督的情況下對自己的行為及后果負責3在一般情況下能夠對自己的行為負責2對工作中的失誤有時進行逃避或者推卸責任責任心51對工作中的失誤經常逃避責任愛發(fā)牢騷或作各種辯解5能與同事很好的協作從不計較自己的方便和利益4如上級沒有指示則無論與誰都積極的協作3沒有突出

7、的表現但能與他人配合默契2在某些時候和場合協調性差協作性51與他人難以協調屢次對工作場合的氣氛造成不良影響5總是懷有爭先的愿望能專心致志的辦事處處表現出向上的意志4面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情3對所辦的事情基本上有辦好的愿望2對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性進取心51完全看不出想認真辦事的意思5不僅遵守各項規(guī)章制度而且?guī)ь^為形成良好的工作秩序而努力4能很好的遵守各項規(guī)章制度維持公共場所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度和秩序2不遵守規(guī)章制度不服從命令的事時