勞務(wù)及勞動(dòng)力管理辦法

1、勞務(wù)及勞動(dòng)力管理辦法勞務(wù)及勞動(dòng)力管理辦法一、勞務(wù)管理流程一、勞務(wù)管理流程勞務(wù)上報(bào)務(wù)工人員名單入場(chǎng)教育勞務(wù)公司提供與農(nóng)民工已簽訂完成的勞動(dòng)合同，合同中明確工種、日工資、發(fā)放周期、發(fā)放方式（以匯款的形式發(fā)放到工人的工資卡中）及加班費(fèi)計(jì)算方式登記表、花名冊(cè)、銀行卡、日工資約定、項(xiàng)目部配發(fā)工卡（出入證）工資表（標(biāo)注工種及日工資、加班費(fèi)發(fā)放規(guī)則）務(wù)工人員考勤及身份證復(fù)印件入場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育各項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人管理，上下班時(shí)間有專(zhuān)人監(jiān)督

2、并留影像資料，并上交電子版每周核對(duì)出勤情況每月檢查監(jiān)督工資發(fā)放情況將每月25號(hào)的情況整理完成并與工作匯報(bào)一起上報(bào)工程部文員資料齊全后準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。凡出現(xiàn)資料不齊全準(zhǔn)入現(xiàn)場(chǎng)的情況，予以項(xiàng)目經(jīng)理200元處罰。項(xiàng)目部核查勞動(dòng)合同的真實(shí)性公司職能部門(mén)定期或不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部沒(méi)按規(guī)定管理，予以項(xiàng)目經(jīng)理200元處罰，予以管理專(zhuān)員100元處罰。3、項(xiàng)目部將項(xiàng)目的勞務(wù)履約情況按月進(jìn)行上報(bào)，上報(bào)資料中要求包含考勤記錄、工資表、工資發(fā)放記錄及相關(guān)

3、影像資料，并設(shè)置勞務(wù)宣傳欄進(jìn)行公布，讓農(nóng)民工了解自身工作情況，并可與班組長(zhǎng)考勤記錄相互印證，有問(wèn)題及時(shí)核實(shí)補(bǔ)全，有效避免在工資結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。4、檢查施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件名冊(cè)、備案通知書(shū)、崗位技能證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)合同書(shū)、人員月度調(diào)整記錄及人員增減臺(tái)帳情況，做到人證合一。5、公司（分公司）職能部門(mén)定期或不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡查。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照本制度對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有工人實(shí)行入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底和三級(jí)教育；監(jiān)督并收集班組對(duì)工人每天