民營企業(yè)人力資源管理的研究.pdf

1、20多年前,沒有人能夠想到中國會在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上創(chuàng)造一段關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長的神話;也沒有人想到,民營經(jīng)濟(jì)會在中國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)如此重要的地位.民營經(jīng)濟(jì)從1980年起步,在傳統(tǒng)體制的夾縫中頑強(qiáng)生長、日益壯大.到21世紀(jì)初的今天,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成國有、三資、民營經(jīng)濟(jì)三分天下的局面.然而民營企業(yè)在其發(fā)展過程中亟待解決的問題很多,而人力資源管理問題的解決關(guān)系到企業(yè)的生死存亡.正是基于民營企業(yè)的人力資源管理的相關(guān)問題,作者在大量借鑒國內(nèi)外專家的研究和技

2、術(shù)成果并且在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,集中探討民營企業(yè)人力資源管理中存在相關(guān)問題,并建立一個符合民營企業(yè)實際情況的人力資源管理模型,從而保證民營企業(yè)人力資源管理的有效進(jìn)行.該文共分為五部分:首先前言對選題的原因進(jìn)行解釋,并對整體思路和框架進(jìn)行了總的介紹.第1章回顧了人力資源管理理論的發(fā)展,結(jié)合實際對中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述說明,同時分析了人力資源管理的戰(zhàn)略作用.第2章講述中國民營企業(yè)人力資源管理發(fā)展歷程與面臨的挑戰(zhàn).通過分析民營企業(yè)

3、特殊的發(fā)展歷程以及民營企業(yè)在其發(fā)展中呈獻(xiàn)的特點從而進(jìn)一步提出民營企業(yè)人力資源管理的具體問題,得出民營企業(yè)面對再一次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn).第3章基于前面兩章的分析,將理論與民營企業(yè)的實際相結(jié)合,設(shè)計出符合民營企業(yè)的人力資源管理模型.該章是這篇論文的重點.通過建立民營企業(yè)人力資源管理的模型——以企業(yè)文化為平臺與四大機(jī)制(牽引機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制和競爭淘汰機(jī)制)相結(jié)合,此模型對于解決民營企業(yè)核心競爭力等方面問題將起到重要作用.這四個機(jī)制和一個平臺把