公司資產(chǎn)管理辦法

1、公司資產(chǎn)管理制度公司資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系規(guī)范、完善資產(chǎn)運(yùn)作程序確保資產(chǎn)安全完整和保值增值根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況制訂本制度。第二條資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、長(zhǎng)期投資管理、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理、資產(chǎn)收益和資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)處置管理等。第三條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的價(jià)值管理經(jīng)營(yíng)(使用

2、)單位負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)督企劃部負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的信息備案審計(jì)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的安全性監(jiān)督檢查，。第四條本制度適用于集團(tuán)公司總部、全資及控股子、分公司(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))集團(tuán)公司參股企業(yè)可比照?qǐng)?zhí)行。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及本制度的規(guī)定規(guī)范對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理制定本企業(yè)的資產(chǎn)管理制度上報(bào)集團(tuán)公司備案。第二章固定資產(chǎn)管理第五條集團(tuán)公司對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合的方式。集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄和分類折舊率依照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)

3、行。第六條固定資產(chǎn)購建、技術(shù)改造與修理和改擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)工程投資計(jì)劃執(zhí)行。第九條長(zhǎng)期投資管理包括長(zhǎng)期股權(quán)投資、長(zhǎng)期債權(quán)投資的管理。第十條集團(tuán)公司按照資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)和程序規(guī)范投資行為、加強(qiáng)投資管理、提高投資效果。項(xiàng)目投資實(shí)行統(tǒng)一決策、分級(jí)管理即集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集中決策所屬企業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可履行對(duì)外投資職能。第十一條所屬企業(yè)投資必須嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司投資管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策立項(xiàng)、資產(chǎn)投出和持有、收益回

4、籠、投資處置和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。對(duì)外投資涉及到實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估履行好相關(guān)報(bào)批手續(xù)。第十二條所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足或者財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債的不得對(duì)外開展投資活動(dòng)。第十三條集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)督管理企劃部、財(cái)務(wù)部等部門要及時(shí)做好投資項(xiàng)目的效益測(cè)算和分析評(píng)價(jià)工作定期對(duì)投資項(xiàng)目開展價(jià)值測(cè)試和分析并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)投資進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、收益實(shí)現(xiàn)等情況對(duì)投資造成重大損失的要及時(shí)查明原