產(chǎn)品過程設計開發(fā)計劃書

1、產(chǎn)品過程設計開發(fā)計劃書項目編號：年月日項目名稱項目負責人任務來源產(chǎn)品用途項目類別要求送樣日期數(shù)量計劃項目結案日期設計輸入清單□顧客產(chǎn)品技術要求□項目建議書□新產(chǎn)品試制通知單□樣件測繪□以往產(chǎn)品設計制造經(jīng)驗□六性設計要求□工藝要求相關國家法律法規(guī)、標準：□□□企業(yè)產(chǎn)品標準：□□產(chǎn)品主要技術要求：□□□□□□□□□□□□：批量試制階段質(zhì)量目標（如成品率、合格率）方案設計（可附資料于后頁如簡圖、方框圖、原理圖、初始工藝流程圖、初始材料清單、初

2、始特殊特性）：1、產(chǎn)品基本結構同xxxxx系列產(chǎn)品。2、生產(chǎn)工藝同xxxxx通用工藝。需編制部分作業(yè)指導書。3、檢測技術要求需制訂檢驗規(guī)范。材料零件進貨檢驗執(zhí)行XXXXXXXXXX文件。4、本次產(chǎn)品設計需解決的技術關鍵和薄弱環(huán)節(jié)技術關鍵和薄弱環(huán)節(jié)是：更換新絕緣材料，提高產(chǎn)品性能，結構需改變，需開新模具。5、產(chǎn)品特性分析見附表。產(chǎn)品特性分析見附表。設計開發(fā)人員在該項目中的職責設計開發(fā)人員在該項目中的職責18提交顧客的資料整理?項目負責人核

3、心小組19提交顧客資料送交顧客（設計確認）?市場部核心小組20修訂FMEA?修訂生產(chǎn)控制計劃（或QC工程圖）?項目負責人核心小組21試量產(chǎn)生產(chǎn)部相關部門22召開生產(chǎn)鑒定會（公司級鑒定）?（設計確認）總工程師各部門參加量產(chǎn)階段23資料整理歸檔項目負責人檔案室設計輸出清單：□設計文件齊套性□工藝文件齊套性□產(chǎn)品規(guī)格書□外形圖□工藝文件目次□產(chǎn)品標準□裝配圖□工藝流程圖□進貨檢驗規(guī)范□部件圖□材料消耗工藝定額明細表□成品逐批交收檢驗規(guī)范□零件

4、圖□外購工具明細表□FMEAFMEA分析報告分析報告□包裝圖（成套件）□專用工藝裝備明細表□控制計劃（或QC工程圖）□關鍵件和重要件項目明細表關鍵件和重要件項目明細表□外協(xié)件明細表□六性設計報告六性設計報告□□工藝作業(yè)指導書□試制樣品數(shù)量：□過程檢驗作業(yè)指導書□小批量試生產(chǎn)批次數(shù)量：部門評審意見：簽字：年月日主管領導評審意見：簽字：年月日注：A類（創(chuàng)新型）產(chǎn)品由總工程師組織核心小組相關人員對設計輸入、設計方案、設計輸出進行評審。B類(改