地產(chǎn)公司薪酬管理方案-

1、鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案一、一、目的：目的：為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性，提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能，適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn)，特制定本薪酬管理方案。二、二、適用范圍：適用范圍：適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、三、薪酬管理體系薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)（一）公司對(duì)各部門的薪酬管理公司對(duì)各部門的薪酬管理主要包括以下方面：1、確定公司薪酬總體水平；2

2、、確定公司薪酬的結(jié)構(gòu)；3、確定部門各單項(xiàng)薪酬計(jì)算基數(shù)；4、根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門各單項(xiàng)薪酬；5、確定部門內(nèi)員工單項(xiàng)薪酬的計(jì)算基數(shù)；6、審批部門對(duì)員工的薪酬管理；7、確定薪酬的計(jì)算方法和發(fā)放時(shí)間。（二）部門對(duì)部門內(nèi)員工的薪酬管理3、員工的年度績(jī)效工資。六、六、結(jié)構(gòu)薪酬的計(jì)算：結(jié)構(gòu)薪酬的計(jì)算：部門薪酬管理范圍內(nèi)的薪酬計(jì)算由部門制定，報(bào)公司批準(zhǔn)。公司薪酬管理范圍內(nèi)的計(jì)算方式如下：（一）、員工月固定工資1、公司確定員工的月固定工資；2

3、、行政人事部統(tǒng)計(jì)員工月度內(nèi)的出勤情況，達(dá)到月度內(nèi)規(guī)定的出勤天數(shù)直接按個(gè)人的月規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；月度內(nèi)出勤異動(dòng)，按第七條作薪酬調(diào)整。（二）部門月績(jī)效工資1、公司確定部門月度績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；2、行政人事部根據(jù)部門的月度目標(biāo)責(zé)任考核得分，結(jié)合公司總體月度目標(biāo)責(zé)任考核的情況，確定各部門的實(shí)際的月度績(jī)效工資。當(dāng)EB≥ē時(shí)，YB=Y0EB［1（EB–ē）ē］ē；當(dāng)EB＜ē時(shí)，YB=Y0EB［1（ē–EB）ē］ē；其中：YB表示部門月度績(jī)效工資Y