世貿(mào)地產(chǎn)中高層后備管理人才梯隊(duì)建設(shè)方案

1、本資料選自國內(nèi)最權(quán)威的《HR經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)大典2015版》每年更新一次全國貨到付款官方唯一指定購買咨詢官方唯一指定購買咨詢QQQQ：514451445773157731（其它任何（其它任何qqqq號(hào)均為假冒，請注意識(shí)別號(hào)均為假冒，請注意識(shí)別）目錄一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要...........................................................................

2、...................2（一）建設(shè)類別（一）建設(shè)類別...............................................................................................................2（二）建設(shè)目的（二）建設(shè)目的............................................................

3、...................................................2（三）建設(shè)原則（三）建設(shè)原則...............................................................................................................2（四）組織形式（四）組織形式............................

4、...................................................................................2二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序..............................................................................................3（一）戰(zhàn)略地圖（一）戰(zhàn)略地圖...

5、............................................................................................................3（二）甄選程序（二）甄選程序.................................................................................................

6、..............4（三）梯隊(duì)對照表（三）梯隊(duì)對照表...........................................................................................................4三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施.....................................................

7、..................................5（一）培養(yǎng)原則（一）培養(yǎng)原則...............................................................................................................5（二）實(shí)施方式（二）實(shí)施方式.............................................

8、..................................................................5（三）內(nèi)容來源（三）內(nèi)容來源...............................................................................................................6（四）培養(yǎng)內(nèi)容（四）培養(yǎng)內(nèi)容.............

9、..................................................................................................6（五）過程管控（五）過程管控...........................................................................................................

10、....6（六）培養(yǎng)考核（六）培養(yǎng)考核...............................................................................................................7四、后備人才梯隊(duì)建設(shè)激勵(lì)四、后備人才梯隊(duì)建設(shè)激勵(lì).................................................................

11、.............................7五、退出及處罰機(jī)制五、退出及處罰機(jī)制.........................................................................................................8六、費(fèi)用投入及約束機(jī)制六、費(fèi)用投入及約束機(jī)制............................................

12、......................................................8七、補(bǔ)充內(nèi)容七、補(bǔ)充內(nèi)容....................................................................................................................9八、附件八、附件............................

13、................................................................................................9本資料選自國內(nèi)最權(quán)威的《HR經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)大典2015版》每年更新一次全國貨到付款官方唯一指定購買咨詢官方唯一指定購買咨詢QQQQ：514451445773157731（其它任何（其它任何qqqq號(hào)均為假冒，請注意識(shí)別號(hào)均為假冒，請注意識(shí)別）1、公司

14、人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施后備人才培養(yǎng)工作，并為各部門人才培養(yǎng)工作提供支持。2、各部門負(fù)責(zé)所在部門的后備人才培養(yǎng)，并配合人力資源部實(shí)施相關(guān)人才培養(yǎng)工作。二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序（一）戰(zhàn)略地圖（一）戰(zhàn)略地圖培養(yǎng)管理出、入庫路線晉級(jí)管理個(gè)人報(bào)名資格審查：任職資格、專業(yè)考核、民主評議中層后備人才庫該層級(jí)的培養(yǎng)計(jì)劃、考核、評估不合格，退回合格，入庫不合格，退回出任中層職位資格審查：任職資格、專業(yè)考核、民主評議合格，上崗個(gè)人報(bào)