西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才合理流動研究.pdf

1、實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略之一就是"發(fā)展小城鎮(zhèn),實施大戰(zhàn)略",而發(fā)展小城鎮(zhèn)的措施之一就是大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè).中國西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展受控因素很多,但人才缺乏是關鍵,特別是在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭.人才流動,作為人才開發(fā)與管理的一個重要任務,理所當然地受到全面關注,但全方位探討人才流動的系統(tǒng)研究成果有限,許多人對人才流動還存在認識上的誤區(qū).因此,對西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流動研究,有著重要的現(xiàn)實意義和理論意義.該論文從人力資源管

2、理的角度,對中國西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才合理流動問題進行了研究.論文簡要概括了中國西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展概況、人才資源管理概況和人才流失概況.分析了西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流動的效應、探討了人才合理流動的標準,提出問題的關鍵在于西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不合格人員的流入和優(yōu)秀人才的大量外流是不合理的人才流動.從個人、社會和企業(yè)三個深層次因素分析了西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失的原因和人才流動的障礙.最后從國家宏觀、西部地區(qū)和企業(yè)微觀三個不同角度,對促進西部地區(qū)