教導(dǎo)型組織模式二模塊筆記整理

1、科康學(xué)院教導(dǎo)模式落地培訓(xùn)講義科康學(xué)院教導(dǎo)模式落地培訓(xùn)講義0二模塊二模塊《思想管理思想管理》一、管理的核心就是管人1、松下的感悟：企業(yè)不斷要創(chuàng)造豐富的物質(zhì)，安頓人的身軀，還要創(chuàng)造企業(yè)的精神，以安頓他們的心靈！2、大部分企業(yè)：①沒有生存之道，不要只能生，不能存。②只是為了賺錢。③沒有創(chuàng)業(yè)精神，不愛這個行業(yè)。3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能力：①行政力(少用)。②魅力(常用)：a感動他人的能力。b號召他人的能力。4、管理的目的：讓企業(yè)員工充滿力量。二、管人就

2、是管思想：建立組織的偉大管理思想。1、思想統(tǒng)一：喜歡；認同；行為。2、以贏利為目標(biāo)的公司：始終在贏利線上掙扎，結(jié)果就是贏利或不贏利。3、以偉大為目標(biāo)的公司：結(jié)果是偉大或不偉大，有公司信仰。4、企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)：①商業(yè)策略。②企業(yè)精神。5、企業(yè)：①物質(zhì)：靠制度。②精神：靠領(lǐng)導(dǎo)。③創(chuàng)業(yè)階段：脫貧心態(tài)，做不大規(guī)模。④員工是一種保姆心態(tài)。⑤缺失：信仰。⑥英雄：有格局而又有追求的人。6、公平是什么：按我的意思辦就是公平?？瓶祵W(xué)院教導(dǎo)模式落地培訓(xùn)

3、講義科康學(xué)院教導(dǎo)模式落地培訓(xùn)講義2使命感使命感商業(yè)機會≠商業(yè)社會價值價值觀價值觀(證據(jù)充分)(決心程度)愿景愿景(清晰)目標(biāo)目標(biāo)(明確)商人看到的大部分是商業(yè)機會1、親信：有共同的追求與目標(biāo)和認知、價值觀、習(xí)慣行為。2、成員的組織要求：①財務(wù)的收入；②尊重和信任；③成長與發(fā)展；④獲得樂趣、快樂。3、員工流失：用文化、作風(fēng)、平臺、事業(yè)吸引人或員工，不能只用薪水、崗位吸引人或員工，員工所處的環(huán)境特關(guān)鍵。4、招聘核心崗位的人應(yīng)注意：①愿景；②

4、事業(yè)。這樣才能吸引核心人才。第一單元：愿景一、愿景：人們愿望達到的景像，是一種向往。即：做好當(dāng)下向外未來。二、共同愿景：組織成員發(fā)自內(nèi)心深處共同持有的真實愿望和遠大景像，是組織的終極向往。三、人生最大的危險就是實現(xiàn)自己的目標(biāo)，愿景是追求而不是結(jié)果。四、愿景是一種心靈的向往。五、感覺的力量：人們是生在物質(zhì)上，活在感覺里的。六、物質(zhì)力量是不可能消除現(xiàn)實人類苦難的，因為人的苦難和幸福來自心靈，是用心靈去感受的——釋伽牟尼。七、夢想：對未來管理