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1、弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計項目組織機構(gòu)及勞動力計劃安排1項目組織機構(gòu)及勞動力安排計劃項目組織機構(gòu)及勞動力安排計劃1.11.1總體部署總體部署施工組織總體部署以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),輔以科學(xué)的施工計劃管理,確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同,并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu),是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標。為了實現(xiàn)上述目標,須作好施工組織總設(shè)計,對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備,才能保證工程進度。如下圖所示,為施工組織總體設(shè)計的程序
2、框圖,它直觀表明了施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)。為此,我公司組織了強有力的項目管理班子,負責(zé)整個工程項目的管理和施工協(xié)調(diào)工作,負責(zé)制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標計劃。由公司副總經(jīng)理擔(dān)任項目總監(jiān),負責(zé)整個工程項目的總協(xié)調(diào),旨在直接調(diào)動技術(shù)與管理人員,提供專業(yè)化支持,同時協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員,以保證對此項目編制材料需要量計劃編制施工總進度計劃編制運輸量計劃編制臨時供水電熱計劃編制施工準備工作計劃設(shè)計施工總平面圖擬定施工方案估算工程量確
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