版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、夜總會(huì)KTV管理營(yíng)銷(xiāo)方案報(bào)告夜總會(huì)KTV管理營(yíng)銷(xiāo)方案針對(duì)目前娛樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀,一家KTV企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中平穩(wěn)生存,確保良好的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)所面臨的最直接也是最根本的問(wèn)題。怎樣完善內(nèi)部管理機(jī)制?怎樣策劃營(yíng)銷(xiāo)方案?怎樣做好企業(yè)文化?這些都是關(guān)鍵問(wèn)題。根據(jù)對(duì)北京本土娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的了解結(jié)合公司的情況綜合分析目前擬出以下幾點(diǎn)建議:一、公司優(yōu)劣勢(shì)分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析二、內(nèi)部人力、物力資源整合、開(kāi)發(fā)、利用三、營(yíng)銷(xiāo)策劃〈一〉公司優(yōu)劣分析、
2、目標(biāo)市場(chǎng)分析〈1〉優(yōu)勢(shì):.......................〈2〉劣勢(shì):.......................〈3〉目標(biāo)市場(chǎng)分析:KTV定價(jià)中檔,所以主導(dǎo)客戶群應(yīng)鎖定在有一定消費(fèi)能力的商務(wù)客層及青年喜歡K歌人士;另外KTV可以采取以晚上消費(fèi)為主,下午消費(fèi)為輔的消費(fèi)模式。二、內(nèi)部人力、物力資源整合、開(kāi)發(fā)、利用〈一〉內(nèi)部行政〈1〉對(duì)公司目前所擁有的人力,物力資源進(jìn)行組織和管理,合理有效的組合和調(diào)配KTV人力、物力、信息等資
3、源,確保營(yíng)運(yùn)工作合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行?!?〉不斷改革完善內(nèi)部管理機(jī)制,為員工營(yíng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。對(duì)員工加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)和推銷(xiāo)技巧及心態(tài)的調(diào)整形成內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)?!?〉印制出有我們場(chǎng)所字樣的各種促俏刊物,如名片、宣傳單、廣告衫、廣告語(yǔ)、雨傘、紀(jì)念筆等等?!?〉最好的營(yíng)銷(xiāo)是加強(qiáng)完善內(nèi)部品質(zhì),用品質(zhì)贏得顧客的滿意度。關(guān)注基層,服務(wù)員工,提升員工的綜合素質(zhì),其原因在于消費(fèi)者眼中他們就是服務(wù)、他們就是顧客眼中的企業(yè)形象、他們就是營(yíng)銷(xiāo)者。金世
4、紀(jì)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案2010040118:57(草案)目前,厚街娛樂(lè)市場(chǎng)“金世紀(jì)”、“珊瑚”、“嘉華”、“富盈”已成四足鼎立之勢(shì)。在“僧多粥少”的有限市場(chǎng),分得“一杯羹”非常不易??!通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查顯示,“珊瑚”、“嘉華”、“富盈”的節(jié)目和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)暫時(shí)沒(méi)有策劃。節(jié)目、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)也沒(méi)有什么特色和優(yōu)勢(shì)?!敖鹗兰o(jì)”必須以策劃(軟件)為先導(dǎo),一全力打好“形象牌”、“營(yíng)銷(xiāo)牌”、“服務(wù)牌”“節(jié)目牌”!舞臺(tái)節(jié)目形式要多樣化,并要求不斷推出不同主題節(jié)目,以
5、及娛樂(lè)(促銷(xiāo))活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇,贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。第一部分市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng):虎門(mén)、厚街、南城區(qū)、沙田;次要市場(chǎng):長(zhǎng)安、道窖等鎮(zhèn)區(qū);定位策略:“迂回包抄戰(zhàn)術(shù)”;如:毛澤東的“從農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略思想!目前,市場(chǎng)對(duì)金世紀(jì)的認(rèn)知、認(rèn)同感較深。因?yàn)榻鹗兰o(jì)入市場(chǎng)比富盈、嘉華早,雖然比珊瑚晚,但其內(nèi)部裝修時(shí)間,給了金世紀(jì)一個(gè)充分展示自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。有限的厚街市場(chǎng),各家都吃不飽,市場(chǎng)又不可能出現(xiàn)向一邊傾斜(獨(dú)吃)的現(xiàn)象。市場(chǎng)反饋,其他三家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 夜總會(huì)節(jié)能方案
- ktv夜總會(huì)(酒吧丶夜場(chǎng))管理培訓(xùn)與規(guī)范制度手冊(cè)
- 大自然夜總會(huì)
- 國(guó)慶ktv.夜總會(huì).夜場(chǎng).酒吧促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案-6頁(yè)
- 酒店夜總會(huì)培訓(xùn)大全
- 夜總會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
- 酒店夜總會(huì)培訓(xùn)大全
- xx年夜總會(huì)年終總結(jié)
- 夜總會(huì)財(cái)務(wù)管理制度[1]
- 鄭州繽紛世紀(jì)夜總會(huì)設(shè)計(jì)說(shuō)明
- 凱賓斯基夜總會(huì)室內(nèi)裝修拆除施工方案
- 量販?zhǔn)絢tv營(yíng)銷(xiāo)方案
- ktv營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- ktv營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- 量販?zhǔn)絢tv淡季營(yíng)銷(xiāo)方案
- [小學(xué)教育]金潮國(guó)際夜總會(huì)營(yíng)業(yè)部管理制度
- 量販ktv淡季營(yíng)銷(xiāo)方案
- 某星級(jí)酒店夜總會(huì)籌備及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
- 某星級(jí)酒店夜總會(huì)籌備及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
- ktv營(yíng)銷(xiāo)管理策劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論