醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)

1、醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)1、三甲醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)1.收入的歸集和核對(duì)。按成本核算辦法，每月7日前，完成各科室經(jīng)濟(jì)收入的歸集和核對(duì)，項(xiàng)目填報(bào)清楚，數(shù)字真實(shí)。2.支出的歸集和核對(duì)。每月10日前，進(jìn)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)，提取“科室分部門(mén)三欄賬醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費(fèi)用”，排版打印后，按科室、分項(xiàng)目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，并按收入比例分?jǐn)偣弥С龊凸芾碣M(fèi)用，形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；每月將后勤部報(bào)來(lái)的各科室水、電、汽等使用情況

2、表，按科室（部門(mén)）及時(shí)準(zhǔn)確錄入成本核算報(bào)表，以便真實(shí)反映物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗；根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”，將中餐補(bǔ)助列入科室成本核算。3.打印成本核算報(bào)表，與科室收入報(bào)表、各類(lèi)支出憑單一并裝訂成冊(cè)，以供備查和歸檔。4.每月匯總科室上報(bào)的手術(shù)統(tǒng)計(jì)單，以便計(jì)算手術(shù)誤餐費(fèi)。5.根據(jù)勞務(wù)費(fèi)造冊(cè)崗提供的各科（各類(lèi)別人員）勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算日工勞務(wù)費(fèi)，打印計(jì)算表及發(fā)放清單。2、醫(yī)院成本核算室主任崗位職責(zé)1、在院長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，

3、負(fù)責(zé)組織全院各核算單元的收入支出及效益核算，積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不斷改進(jìn)核算工作。2、組織成本核算人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，負(fù)責(zé)科室人員的考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和本單位的核算制度，參與制定成本核算管理制度并督促貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；協(xié)助總會(huì)計(jì)師，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)任務(wù)，參與擬定醫(yī)院科室核算方案及實(shí)施辦法。4、根據(jù)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理實(shí)施辦法的規(guī)定和要求，組織科室人員嚴(yán)格按照收入、支出核算標(biāo)準(zhǔn)，審核匯總

4、并計(jì)算各核算單元的總收入、核算收入及支出和工作量，及時(shí)準(zhǔn)確核算各科室工資，編制工資發(fā)放表，做好各種原始資料和數(shù)據(jù)的歸檔與保管工作。5、根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，結(jié)合增收節(jié)支要求，認(rèn)真組織各核算單元收入支出、收支結(jié)余及支收比情況的考核和分析，協(xié)助科室控制支出，找出收支異動(dòng)的原因，將有關(guān)情況按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析，并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升