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1、生產(chǎn)計(jì)劃制定是企業(yè)日常管理的重要組成部分。長(zhǎng)期以來(lái),計(jì)劃部門(mén)一直沿用定性的計(jì)劃方式,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的需要。因此,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)探索出一套定性與定量相結(jié)合的計(jì)劃制定方法。 本文探索研究具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃制定方法,在分析比較國(guó)內(nèi)、國(guó)外部分生產(chǎn)計(jì)劃制定現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)而構(gòu)建錦西石化分公司生產(chǎn)計(jì)劃制定體系,運(yùn)用本體系進(jìn)行了應(yīng)用實(shí)例分析,最后得出結(jié)論并對(duì)課題今后的研究方向作了進(jìn)一步展望。 新的生產(chǎn)計(jì)劃制定方法在原有
2、的基礎(chǔ)上有所突破。具體表現(xiàn)在用線(xiàn)性規(guī)劃法建立數(shù)據(jù)模型,通過(guò)計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行計(jì)算并做靈敏度分析,以其結(jié)果來(lái)制定生產(chǎn)計(jì)劃。新的生產(chǎn)計(jì)劃制定方法具有覆蓋面廣、計(jì)算精度高等特點(diǎn),使生產(chǎn)計(jì)劃的制定更簡(jiǎn)單、更靈活、更科學(xué)、更實(shí)用。綜合運(yùn)用定性與定量相結(jié)合排產(chǎn)理論,使生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程程序化、規(guī)范化,并達(dá)到效益最大化。使計(jì)劃能夠真正的指導(dǎo)生產(chǎn),通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃使各部門(mén)之間充分的協(xié)調(diào)起來(lái),生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到優(yōu)化。 新的生產(chǎn)計(jì)劃制定方法彌補(bǔ)了原有生產(chǎn)計(jì)劃制定
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