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文檔簡介
1、本文以供應鏈管理理論為指導思想，以歐美隆深圳公司為研究背景，結合華南地區(qū)制造業(yè)的實際情況從采購決策、采購組織、采購流程、采購控制四個方面對其現(xiàn)狀及存在的問題進行討論分析。在此基礎上，論文對歐美隆深圳公司實施采購決策的方法和依據(jù)提出了改進措施，對該公司采購組織、采購流程做出了部分重組，對其采購控制手段提出了一些新的見解。通過這些改善措施，使得歐美隆深圳公司的采購決策更加合理，組織結構更加符合供應鏈管理的要求，不僅縮短了采購流程，提高了工作
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