基于MAS的TMG組織模式研究.pdf

1、現(xiàn)代組織面臨著劇烈外部變化,為了適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,高層管理團(tuán)隊(duì)必須能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn).中國(guó)政府結(jié)構(gòu)正面改革和調(diào)整,中國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)普遍存在領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理、整體效能低下的問題,中小企業(yè)和眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又面臨著"二次創(chuàng)業(yè)"領(lǐng)導(dǎo)人才匱乏和管理經(jīng)驗(yàn)的不足.在中國(guó)已經(jīng)加入WTO、全方位融入全球經(jīng)濟(jì)體系的今天,高層管理團(tuán)隊(duì)組織模式和配置問題是擺在我們面前亟待思考和解決的重大問題,也是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和政府機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容.國(guó)內(nèi)關(guān)于高

2、層管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)理論研究還不多見,該文從國(guó)外研究高層管理團(tuán)隊(duì)的理論出發(fā),針對(duì)現(xiàn)有研究理論的不足,提出了借助多Agent系統(tǒng)研究高層管理團(tuán)隊(duì)的方法.首先從系統(tǒng)學(xué)的觀點(diǎn)論證了該文研究的可行性,接著運(yùn)用MAS組織理論給出了高層管理團(tuán)隊(duì)的組織定義和組織描述.并對(duì)組織中的角色、組織中的個(gè)體、組織整體屬性,及其之間的關(guān)系進(jìn)行了相關(guān)研究.該文還研究了高層管理團(tuán)隊(duì)的效能評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo),最后,借助該文提出的思想和方法,對(duì)作者參與的課題進(jìn)行了實(shí)證分析,

3、主要分析了高層管理團(tuán)隊(duì)組織模式效能之間的關(guān)系.該文提出的基于MAS的高層管理團(tuán)隊(duì)的研究方法突破了以前研究的不足之處,將人工智能領(lǐng)域新近興起的理論用于組織行為學(xué)領(lǐng)域,這在理論研究上是一大創(chuàng)新.該文研究工作屬于國(guó)家自然科學(xué)基金課題"基于多Agent模型的企業(yè)核心決策層群體效能分析及其應(yīng)用研究"的研究?jī)?nèi)容的組成部分,由于這一領(lǐng)域的研究在國(guó)內(nèi)尚屬于起步階段,隨著研究工作的不斷深入,更多研究人員的參與,在研究方法和研究細(xì)節(jié)上都將取得進(jìn)一步的提高.