青島羅億國際商貿(mào)有限公司營銷型網(wǎng)站建設(shè)與推廣實(shí)施研究.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文青島羅億國際商貿(mào)有限公司營銷型網(wǎng)站建設(shè)與推廣實(shí)施研究姓名：冷鷹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：顏安20041101營銷活動(dòng)的逐漸深入開展，給公司的組織管理模式、業(yè)務(wù)范圍、組織文化、營銷效能效率等方面帶來了很大的沖擊甚至是改變。本論文在第一章引入了網(wǎng)絡(luò)營銷概念、內(nèi)涵、特點(diǎn)與優(yōu)勢，介紹了營銷型網(wǎng)站及其功能、類型和作用，介紹了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀，指出中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷是大勢所趨。論文第二章的主要內(nèi)容是對(duì)

2、羅億公司建立營銷型網(wǎng)站的必要性和可行性進(jìn)行分析，通過對(duì)羅億公司基本情況的剖析和對(duì)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展水平分析、競爭對(duì)手分析，以及對(duì)公司營銷策略和手段所存在的問題的分析，結(jié)合營銷型網(wǎng)站的優(yōu)勢得出為該公司建立營銷型網(wǎng)站勢在必行的結(jié)論。通過網(wǎng)站目標(biāo)群體分析、外部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境分析和公司內(nèi)部資源情況分析，確認(rèn)羅億公司建立營銷型網(wǎng)站現(xiàn)實(shí)可行。論文第三章從如何策劃企業(yè)自己的營銷型網(wǎng)站的角度，為羅億公司量身定做了一個(gè)切實(shí)可行的營銷型網(wǎng)站建設(shè)與推廣的策劃方案

3、，內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)與網(wǎng)站的定位、項(xiàng)目實(shí)施，以及網(wǎng)站建設(shè)與推廣的階段性成果。論文第四章對(duì)羅億公司在新的營銷平臺(tái)上應(yīng)該著手進(jìn)行的管理變革提出了合理化建議；論文第五章結(jié)合對(duì)羅億公司進(jìn)行營銷型網(wǎng)站建設(shè)與推廣的實(shí)施過程的研究分析，以及以網(wǎng)站為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行公司網(wǎng)站為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷，提高網(wǎng)絡(luò)營銷效能效率，提出了建設(shè)性意見。本論文的研究，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，目標(biāo)對(duì)象羅億公司組織規(guī)模小、資源有限、競爭力不足，但是又迫切需要提高競爭力