論珠海航務(wù)國際船舶代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文論珠海航務(wù)國際船舶代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略姓名：晏志峰申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：國際貿(mào)易指導(dǎo)教師：楊長春20050401第2頁定發(fā)展戰(zhàn)略的根本指導(dǎo)思想第2章介紹了珠海港口的基本情況和珠海船舶代理市場的歷史和現(xiàn)狀并對珠海的船舶代理市場作出分析和預(yù)測通過了解珠海港口的基本情況和珠海船舶代理市場的現(xiàn)狀結(jié)合分析預(yù)測結(jié)果我們可以得出結(jié)論雖然珠海船舶代理行業(yè)競爭激烈但是隨著珠海港口的發(fā)展珠海的船舶代理市場目前仍然正處成長時期這

2、為珠海的船舶代理公司提供的新的發(fā)展機(jī)遇同樣對于珠海國代公司來說這是一個極好的發(fā)展機(jī)遇第3章介紹了珠海國代公司的基本情況并重點分析其面臨內(nèi)外部競爭環(huán)境并分析其優(yōu)勢和存在的問題以及目前面臨的機(jī)遇通過分析可以看到珠海國代公司存在內(nèi)部資源匱乏外部競爭激烈等種種問題盡管珠海國代公司存在這些問題但是公司發(fā)展也存在一些優(yōu)勢和機(jī)遇因此如何面對這些問題利用現(xiàn)有的優(yōu)勢抓住發(fā)展機(jī)遇制定發(fā)展戰(zhàn)略對于珠海國代公司來說是至關(guān)重要的關(guān)鍵第4章全面具體介紹了珠海國代公

3、司的發(fā)展戰(zhàn)略并著重從資產(chǎn)重組體制改革人才戰(zhàn)略品牌策略市場營銷內(nèi)部管理策略等六個方面進(jìn)行了論述本章是全文的重點并在以上六個方面全方位對珠海國代公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的論述在這六個方面的策略中筆者認(rèn)為資產(chǎn)重組策略是珠海國代公司發(fā)展戰(zhàn)略的最為關(guān)鍵的一點因為這是順應(yīng)船舶代理企業(yè)發(fā)展規(guī)律的需要而必須進(jìn)行的一步重要戰(zhàn)略措施只在經(jīng)過資產(chǎn)重組之后其他的五個方面的戰(zhàn)略才有發(fā)展的基礎(chǔ)珠海國代公司才有可持續(xù)發(fā)展的可能第5章本章是文章最后的結(jié)論性意見經(jīng)過全文