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文檔簡介
1、本報告基于核心競爭力理論和波特競爭戰(zhàn)略理論,在進行業(yè)務(wù)選擇決策時將企業(yè)的內(nèi)部分析同外部分析結(jié)合起來,不僅深入分析企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成與特性,而且分析企業(yè)所處的外部競爭環(huán)境和行業(yè)特征,并充分考慮企業(yè)核心競爭力的不斷強化與提升,在此基礎(chǔ)上確定新業(yè)務(wù)的選擇方向.通過綜合分析湘計內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,以及外部機遇與挑戰(zhàn),并本著有利于企業(yè)培育持久競爭優(yōu)勢,基于吸收力原則、相關(guān)性原則和差異性原則,在數(shù)字電視行業(yè)選擇如下業(yè)務(wù)組合(按優(yōu)先級高低順序):機頂盒
2、、關(guān)鍵配套件、應(yīng)用軟件和技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運營與增值業(yè)務(wù)、多媒體信息終端.目前主要利用低成本和區(qū)域集中戰(zhàn)略發(fā)展湘計數(shù)字機頂盒;隨著機頂盒項目的發(fā)展,開發(fā)生產(chǎn)相關(guān)的關(guān)鍵配套件,如PCB板,同時向網(wǎng)絡(luò)運營商提供差異化的低成本應(yīng)用軟件系統(tǒng)和技術(shù)服務(wù);運用在機頂盒項目推動過程中所累積的市場資源逐步進入網(wǎng)絡(luò)運營和增值業(yè)務(wù);隨著數(shù)字電視業(yè)務(wù)的深度開發(fā)和增值業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在已有的機頂盒項目基礎(chǔ)上進一步發(fā)展多媒體信息終端產(chǎn)品.針對上述業(yè)務(wù)組合,制訂兩種可
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