JM集團現(xiàn)代物流業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、山西省委、省政府提出在“十二五”期間大力發(fā)展現(xiàn)代物流產業(yè)，山西省每年外調煤炭5億多噸，占到全省物流進出口總量的三分之一，因此煤炭物流的發(fā)展在很大程度上決定了山西省現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展程度。作為“第三利潤源泉”，物流在當今經濟社會扮演著越來越重要的角色。在工業(yè)產品消費領域還是人們的日常生活流通領域，都離不開物流系統(tǒng)的支持。尤其在山西，這樣一個以煤炭資源為發(fā)展依托的省份，煤炭物流企業(yè)作為社會經濟的承載者，更是具有重要的作用。JM集團就是正在進軍

2、物流領域的這樣一家國有企業(yè)，研究它及它的發(fā)展戰(zhàn)略非常具有現(xiàn)實意義。
　　本文在對煤炭物流內涵研究的基礎上，依托戰(zhàn)略管理的理論基礎提出了煤炭物流企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
　　在第一部分，主要介紹本文選題的背景、意義、國內外研究的現(xiàn)狀以及文章的結構。
　　第二部分，闡述煤炭物流的相關基本理論。主要包括煤炭物流的內涵、特征;以及煤炭物流戰(zhàn)略的內涵、類型以及規(guī)劃的理論和煤炭物流的發(fā)展現(xiàn)狀做了簡要分析。
　　第三部分，JM集團物流

3、發(fā)展的環(huán)境分析。分析了集團目前物流資源的基本情況，針對集團著力打造企業(yè)物流功能的內外部環(huán)境進行分析。
　　第四部分，提出了具有前瞻性以及可操作的物流發(fā)展規(guī)劃框架結構。對JM集團物流發(fā)展戰(zhàn)略進行分析。主要介紹了JM集團物流的發(fā)展定位、目標和戰(zhàn)略發(fā)展重點以及策略。
　　第五部分，JM集團物流發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障體系研究。從集團產業(yè)導向以及政策支持、金融服務保障、人力資源規(guī)劃三個角度構建了JM集團物流戰(zhàn)略保障體系。
　　在研究