畢業(yè)論文我國(guó)中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及分析

1、0我國(guó)中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及分析摘要在生產(chǎn)能力普遍過(guò)剩的現(xiàn)代人們的注意力普遍集中在大企業(yè)、名牌產(chǎn)品的成功運(yùn)作上，中小企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有受到足夠的重視。大多數(shù)中小企業(yè)的管理活動(dòng)缺少理論指導(dǎo)，是在比較盲目的狀態(tài)下進(jìn)行的。因此，研究中小企業(yè)的企業(yè)管理問(wèn)題既有理論意義又有實(shí)際價(jià)值。而且在我國(guó)，中小企業(yè)是國(guó)名經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中重要組成部分，在部分省份數(shù)量眾多經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域廣泛的中小企業(yè)更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，中小企業(yè)的發(fā)展在一定程度上決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平

2、。文章主要探討了我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和管理上存在的問(wèn)題，從市場(chǎng)營(yíng)銷，績(jī)效考核，企業(yè)文化三個(gè)角度分析了在實(shí)際的管理活動(dòng)中，中小企業(yè)應(yīng)該怎樣操作，在大的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，通過(guò)管理的有效改善去獲得合適的市場(chǎng)地位和理想的投資回報(bào)。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理分析建議TheThestatusstatusanalysisanalysisofofthethesmallsmallmediumsizedmediumsizedenterprisesent

3、erprisesininChinaChina2目錄前言………………………………………………………………………………1一、我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析……………………………………1（一）中小企業(yè)的概念及特點(diǎn)………………………………………………2（二）我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析………………………………………2（三）我國(guó)中小企業(yè)面臨的環(huán)境分析………………………………………二、我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的改善方法分析…………………………………7（

4、一）我國(guó)中小企業(yè)SWOT分析………………………………………………7（二）我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷組合策略…………………………………………8（三）我國(guó)中小企業(yè)STP策略………………………………………………10三、我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制的創(chuàng)新分析…………………………………16（一）中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及原因分析…………………………………16（二）改善中小企業(yè)績(jī)效管理的對(duì)策………………………………………16四、我國(guó)中小企業(yè)獨(dú)特企業(yè)文化的塑造…………