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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文論文)(20屆)論文題目論文題目浙江方舟噪聲控制設(shè)施有限責(zé)任公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)浙江方舟噪聲控制設(shè)施有限責(zé)任公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及對(duì)策分析狀及對(duì)策分析所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日II摘要激勵(lì)就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),以促使個(gè)體有效地完成組織目標(biāo)。目前我國(guó)中小家族企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷壯大,然而大部分家族企業(yè)都沒(méi)有能夠在社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中生存下來(lái)。國(guó)內(nèi)的一個(gè)報(bào)告顯示,
2、中國(guó)家族企業(yè)平均壽命僅為2.9歲,而中國(guó)企業(yè)的平均壽命有8年。導(dǎo)致這樣的結(jié)果應(yīng)該是多方面原因造成的,由此引起國(guó)內(nèi)許多學(xué)者的重視,激發(fā)了對(duì)家族企業(yè)人力資源管理方面的研究熱潮。本文通過(guò)調(diào)查中小家族企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,走訪浙江方舟噪聲控制設(shè)施有限責(zé)任公司,重點(diǎn)研究了員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,浙江方舟噪聲控制設(shè)施有限責(zé)任公司存在一些突出問(wèn)題,分析整理后得出該企業(yè)激勵(lì)制度不健全、制度得不到落實(shí)、激勵(lì)方式單一、不重視員工培訓(xùn)、缺乏績(jī)效管理、薪酬制度不完善
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