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文檔簡介
1、本科畢業(yè)論文(設計)外文翻譯原文:原文:CreatingPopularizingaManagementAccountingIdea:TheCaseoftheBalancedScecard1.IntroductionThisstudyseekstoundersthowmanagementaccountingtechniquesoftencreatedinlocalpracticearedevelopedextendedpopularize
2、dintoglobalmanagementpractice.Commonlythecreationspreadofnewideasisdepictedasastyofgreatinnovatsthediffusionofideasarationaliststythatstressesthepulloffixedideas.Insteadweconcentrateonthefragilityvariabilityofideastheimp
3、tanceofideasbeingpushedalong.Westressthecrucialroleofcustomizationtranslationinconvertinganideaintoatoolthatmanagerscanregardaspracticalwiththepotentialtobeusedbythoussofganizationsaroundthewld.Howdoesanideaeasilydismiss
4、edasimpracticalafadambiguousbecomeanacceptableinnovationevenatakenfgrantedcomponentofgoodmanagementWeconcentrateontheBalancedScecardasanexampleindertoprovideanindepthunderstingoftheprocessesbywhichmanagementaccountingide
5、asenterthewldofspecificganizationalpracticestechnologies.TheBSChasbeenoutlinedinaseriesofinfluentialarticlesbestsellingbusinessbooks(KaplanNton19921996)thatnowfmsthebasisofamajconsultingindustrysetofganizationalpractices
6、.WefocusontheprocessesbywhichideasofastrategicperfmancemeasurementsystemaretranslatedintoamultitudeofspecificpracticesthattodaycomprisetheBalancedScecard(BSC).ThisstudyisconcernedwiththeimplementationofthekeyideasoftheBS
7、C.HoweverwedonotfocusonhowonemeganizationsadoptadapttheBSCperfmance.In1991KaplanNtonbegantoshapetheconceptwith12companiesthrougharesearchprojectsponsedbyaresearcharmofKPMG.In1992KaplanNtonpublishedtheresultsofthisinitial
8、studyintheHarvardBusinessReviewpresentingtheBSCas“measuresthatdriveperfmance”.TheBSCwaspresentedasaninnovativesystemwhichcomplementedthefinancialmeasureswithmeasuresoncustomersatisfactioninternalprocessestheganization’si
9、nnovationlearninggrowth(KaplanNton1992p.71).In1996KaplanNtonpublishedtheirfirstbookontheBSCarguingthatitisawayof“translatingstrategyintoaction”amethodologyfpromotingstrategicmanagement.In2001KaplanNtonreleasedtheirsecond
10、bookTheStrategyFocusedganizationwhichdescribestheBSCasanenterprisestrategicmanagementsystemintegralfa‘strategyfocusedganization’.In2004KaplanNtonpublishedtheirthirdbookon“StrategyMapping”asawayof“TransfmingIntangibleAsse
11、tsintoTangibleResults”.Theconceptof‘strategymap’firstarticulatedin2000isproposedasavisualwaytocommunicateanganization’sperspectivesobjectivesmeasuresthecausallinkagesbetweenthem.Theconceptof‘strategymatrix’isalsoproposed
12、asausefulvisualizationsummarizationtooltodisplayobjectivesmeasurestargetsinitiatives.KaplanNton’sfourthbook“Alignment:usingtheBSCtocreatecpatesynergies”explesoneoftheelementson‘strategyfocusedganizations(SFO)’.Wecanexpec
13、tfurtherbooksthatfurtherdevelopeachelementofaSFO.ThetakeupoftheideaoftheBSCisevidencedbynumerousbooksarticlesinacademicprofessionaljournalsmagazinesseminarswkshopscasestudiespublicconferencessoftwareapplicationsdevotedto
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